本网讯  7月29日，黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司组织召开中心组（扩大）会议，学习贯彻能源公司2015年上半年经济活动分析会精神，统一思想、坚定信心、创新求变，以“强基”和“7S”管理等工作为抓手，确保完成“五星齐热”三连创目标。

会议首先传达了霍总在年中会议上的讲话精神，要求各部门认真学习领会、抓好贯彻落实，要有“咬定青山不放松”的决心和态度，千方百计增加效益，实现五星三连创的既定目标。

该公司总经理毕诗方结合齐热公司发展现状及外部环境分析，提出了下半年工作的重点任务。一是要确保安全生产工作的持续稳定。要从安全管理和人员培训等多方面入手，提升安全生产的保障能力和防范能力，做到本质安全。二是要做好电量争取工作。针对下半年外部经济形势下滑的不利局面，积极想出路、谋对策，做好与电网公司的沟通和转移电量的争取工作，另外要将机组小修与技改项目合理安排，做到生产、经营一盘棋，度电必争。三是要积极采取措施，做好成本控制。一方面要降低燃料成本，要根据季节性特点及时准确掌握市场信息，科学决策降低燃料采购成本，同时加强燃料“采、制、化”管理，确保热值差和水份差在合格范围内。另一方面做好节能降耗工作，通过加强运行调整和实施技术改造，优化机组指标，降低煤耗，做到克煤必省。四是利用“强基”和“7S”双轮驱动，规范公司各级管理，梳理流程再造，减少真空管控环节，以管理促提升，做到提升效益，收获信心。五是科学谋划发展之路。要确保热水炉项目零缺陷，按时达标投产。热力分公司要积极拓宽市场，使热水炉建成所释放的供热潜力适时对接。二期扩建项目已进入快车道，要积极跟进，年内实现五通一平目标不能动摇。六是做好党建工作，抓好队伍建设。要认真开展“三严三实”专题教育，以良好的企业风气形成员工共同的行为遵循，孕育充满生机的企业文化，催生企业蓬勃向上的不竭动力。