本網(wǎng)訊 為系統(tǒng)總結(jié)2015年上半年各專項工作組工作完成情況，深入分析當(dāng)前以及今后一個時期所面臨的形勢，安排部署下半年工作任務(wù)，華電能源牡丹江第二發(fā)電廠組織召開了生產(chǎn)系統(tǒng)各工作組工作完成情況及下半年工作安排討論會，認(rèn)真盤點“安全生產(chǎn)責(zé)任田”。
為認(rèn)真貫徹落實華電集團公司、華電能源公司2015年工作會議精神，建立并保持安全生產(chǎn)長效機制，確保全年生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)和各個重要環(huán)節(jié)的有效把控，該廠結(jié)合工作實際制定了2015年生產(chǎn)工作計劃，并于年初成立了安全工作、經(jīng)濟運行工作、機組大小修、供熱設(shè)備檢修、環(huán)保監(jiān)督、200MW機組脫硝改造、7S管理推進、鍋爐專項治理、廠區(qū)采暖、地下管網(wǎng)專項治理、職代會、務(wù)虛會提案落實、混配煤工作領(lǐng)導(dǎo)小組和科技創(chuàng)新、一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組共11個專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任和分工，細(xì)化目標(biāo)與措施，各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)，“包產(chǎn)到戶”種好“安全生產(chǎn)責(zé)任田”。
會前，該廠各專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長結(jié)合所負(fù)責(zé)的工作深入進行分析、調(diào)研，充分做好會議談?wù)摰臏?zhǔn)備工作。討論會上，各專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞“全年工作目標(biāo)是否可控完成”、“全年工作目標(biāo)存在哪些困難”、及“下半年主要工作安排”這三個公共題目認(rèn)真展開討論，各專業(yè)專工認(rèn)真進行補充。
“下半年我們要以能源公司‘金牌機組’對標(biāo)評比為依托，深入開展對標(biāo)工作，通過每月進行生產(chǎn)指標(biāo)的對比、分析，尋找運行方式、運行調(diào)整上的差距，不斷完善改進，以達(dá)到指標(biāo)優(yōu)化的目的。”經(jīng)濟運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組在討論會上認(rèn)真發(fā)言，并圍繞“金牌機組對標(biāo)情況”及存在的差距和采取的措施進行了詳實具體的分析討論。
通過討論會議的召開，該廠各專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確了下半年工作任務(wù)，將繼續(xù)圍繞“兩強兩提一保”工作目標(biāo)，著力于生產(chǎn)水平提升，著力于生產(chǎn)環(huán)境改善、著力于管控能力提升、著力于精細(xì)化管理水平提升，力爭圓滿完成2015年工作任務(wù)。
