本網(wǎng)訊 “我們要積極探索從小機組到大機組的實效型培訓模式，快速提升新機組所需人員的實用技能水平，圍繞一中心、兩強化、三提升的工作思路，采取不同的培訓組合套路，強化集控人員的規(guī)范化操作和熱控人員的實際技能；實現(xiàn)制度建設、人員管理和創(chuàng)新能力的全面提升，確保年內設備單體調試工作的順利進行。”在華電能源富拉爾基熱電廠生產(chǎn)準備調研會上，該廠生產(chǎn)準備部的一席話清晰勾勒出新機人員培訓的“計劃圖”。
其實早在去年年初，該廠就出臺了《富拉爾基熱電廠1×350MW機組生產(chǎn)準備大綱時間計劃圖》，計劃圖橫縱坐標體系交錯，網(wǎng)絡節(jié)點推進有序，準備流程層次分明。在計劃圖中，從代表已完成節(jié)點的各色系方框圖中可以清晰地看出，該廠的生產(chǎn)準備前期培訓成效顯著。精心選拔的51名集控人員在經(jīng)歷長春第三熱電廠跟班培訓6個月后，基本具備了機組啟停、仿真初級調整分析能力。為了進一步增加實戰(zhàn)能力，又擇優(yōu)選取39人分批前往新疆盛源電廠進行了實操培訓，參訓人員已成功克服從常規(guī)到微機化操作畏難心理關，具備了正常啟停機和運行調整水平，并掌握了一定的事故處理能力，期間，及時準確處置異常避免停機事故，受到盛源電廠嘉獎三次，為后續(xù)規(guī)范化操作打下了堅實基礎。冬訓期間，聘請東電院老師進行了集中授課，對各專業(yè)結合同型電廠收資材料開展了分階段培訓學習，每月進行一次摸底考試。經(jīng)過一天天的學習積累，一次次的考試歷練，漸漸地，大家對大機組的敬畏感逐漸消失了，比學趕超的學習氛圍越來越濃。
進入今年5月后，該廠的生產(chǎn)培訓再次換擋提速。借助伊敏電廠規(guī)程系統(tǒng)圖，組織鍋爐及相關專業(yè)完成風扇磨煤機系統(tǒng)的理論學習后，選派9人到伊敏電廠進行實地學習；5月6日，剛入廠不到一年的5名大學生作為后備梯隊再赴新疆盛源電廠，由前期已經(jīng)拿崗的老師傅們對其進行“一對一”的言傳身教，力爭使他們盡快進入角色；5月13日，化學車間一行6人奔赴長春第三熱電廠學習凝結水經(jīng)處理、超濾、反滲透和電解鹽知識；5月14日燃料車間主任親自帶隊，一行14人到斗輪機廠家進行運行操作和設備維護培訓；在火電三公司焊培中心，4名業(yè)務能力突出的焊工已經(jīng)就T91／P91鋼的新型焊接工藝學習了近一個月。
生產(chǎn)準備培訓工作任重而道遠，對于富熱電廠這個母管制運行的老廠來說更是全新的挑戰(zhàn)。下一步該廠將采用更多的渠道全力推動生產(chǎn)準備培訓工作，以空間換時間，用技術保安全，切實提高生產(chǎn)準備人員的素質，為日后新機組的投產(chǎn)運行儲備合格技術人才。
