本網訊 集團公司首次供熱工作現(xiàn)場會召開后，華電能源佳木斯熱電廠緊鑼密鼓地推進現(xiàn)有項目落實，黨政同責齊抓共管，謀劃發(fā)展藍圖，加強供熱市場預判，用自信的心態(tài)和強基的行動，尋求供熱發(fā)展新思路。
面對供熱會上程總提出的關于“大力發(fā)展熱電聯(lián)產，走‘以熱定電’的路子，把供熱培養(yǎng)成公司新的利潤增長點”的工作要求，迅速研究落實相關工作。
3月25日，該廠召開領導班子和供熱主管職能部門負責人緊急會議，研究當前供熱形勢，謀求供熱提質、增效新局面，同時部署本企業(yè)供熱專題會議的籌備。
3月26日，該廠領導班子以及計劃部、辦公室等4部室的16名相關人員到龍昕府坻、名河麗都等新竣工的6個換熱站進行實地檢查工程質量和運行維護情況，要求熱力公司的每個項目從建設期起即按照管理提升8S的要求進行施工和管理。之后，在熱力公司召開供熱交流會，確定“多總結、少檢討”的主題，宣傳貫徹“一個思路、兩個體系”，剖析集團公司大力發(fā)展熱電聯(lián)產，將供熱板塊打造成為新的利潤增長點這一總體思路，同時從健全供熱生產精細化管理體系和供熱營銷精益化管理體系入手，歷時兩個多小時，初步畫出了下步開拓市場的“路線圖”，并有效發(fā)出分步分類實施的重要指令。
該廠自2010年8月正式開工建設佳南熱網主管網，開啟了由躉售到直供和管網經營的“一體雙翼”式供熱新里程，從最初成立時52.67萬平方米發(fā)展到2015年預計實現(xiàn)供熱面積650萬平方米的成績。用自主建設2萬及以下負荷的換熱站，同時以老管網技改的契機，務求“顆粒”歸倉。實現(xiàn)全網可見式集中管控，推動供熱對標，強基固本使供熱指標優(yōu)化。利用市級傳媒植入式地向熱用戶宣傳用熱知識，樹“華電供熱”品牌，推動市場營銷、客服管理不斷升級，讓勞動成果落袋。
據(jù)悉，近日該廠已初步鎖定89.7萬平方米的供熱市場，用實踐來探索“統(tǒng)籌增量的戰(zhàn)略性增長和存量的內涵式提升”的發(fā)展路。此外，該廠混合供熱的技術創(chuàng)新工作也即將完成由數(shù)據(jù)實驗到規(guī)范運行階段的升級。
