齊熱公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“四風(fēng)”講真話、動真情，掏心見膽，真誠交流。
貼近問題談。公司領(lǐng)導(dǎo)之間主動亮明自身存在的突出問題，誠懇指出對方的問題，互相交換對班子存在問題的看法，深入探討解決問題的意見建議。對一些有誤解、有分歧的問題，要敞開來談，耐心地談，談深談透。要做到談問題、不談成績，講真話、不搞無原則的和氣。
貼近工作談。對照學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)中征求到的意見建議和暴露出的問題，查找造成問題的根源和癥結(jié)。公司班子成員緊貼分管工作，結(jié)合工作中實際情況開展談心談話。談方法、談落實，談作風(fēng)、談責(zé)任，著力從群眾反映的突出問題中查找和透視背后存在的“四風(fēng)”問題，切實做到“差距清、癥結(jié)準(zhǔn)、方向明”，進(jìn)一步激發(fā)工作的熱情和動力。
貼近實際談。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持實事求是的原則，全面客觀看待班子建設(shè)，公正評價每位黨員干部，既充分肯定成績，又明確指出其存在的問題和不足；堅持有的放矢的原則，針對談話對象特點(diǎn)和具體情況的不同，做到因人而異、因勢利導(dǎo)；堅持耐心疏導(dǎo)的原則，做到“放下架子真心談，拋開面子耐心聽”，引導(dǎo)對方說出真話、實話，提出過去不愿提、不便提的意見。要通過談心談話，真正達(dá)到溝通思想、交流情感、解決問題、形成共識的目的，為公司民主生活會“預(yù)好熱”、“暖好場”。
