華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠在廣泛深入的征求意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，重視整改落實(shí)，使職工群眾真切的感受到了活動(dòng)所帶來(lái)的變化。
該廠以支部為單位，發(fā)放征求意見(jiàn)函140份，做好意見(jiàn)建議的書(shū)面征集；開(kāi)放了“職工留言板”，暢通了新型的意見(jiàn)建議征集渠道；除了定期到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研座談外，班子成員還經(jīng)常性的深入班組、促膝而談，傾聽(tīng)企業(yè)最活躍細(xì)胞的真實(shí)心聲。通過(guò)廣泛深入的征集，共征集意見(jiàn)建議59項(xiàng)，活動(dòng)辦公室對(duì)其進(jìn)行了逐一梳理。
對(duì)具備整改條件的意見(jiàn)建議，該廠明確責(zé)任部門和整改時(shí)間、立行立改。截止目前，共解決問(wèn)題26項(xiàng)。例如，有的職工提出了家屬區(qū)房屋修繕及小區(qū)車輛管理方面的建議，該廠物業(yè)部門制定方案、迅速行動(dòng)，得到了業(yè)主認(rèn)可；有的職工提出了班組安全活動(dòng)記錄可變?yōu)橐纛l記錄，以求生動(dòng)詳實(shí)、節(jié)約紙張，該廠安監(jiān)部門立即對(duì)其建議進(jìn)行了試點(diǎn)。該廠還注重在細(xì)節(jié)上服務(wù)職工群眾，有的職工在留言板上詢問(wèn)住房公積金如何提取，工作人員在及時(shí)解答后，將提取流程在廠網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布，細(xì)致為職工答疑釋惑。同時(shí)，該廠采取了一系列惠及民生的實(shí)際措施，包括開(kāi)放“職工之家”游泳館、新建社區(qū)活動(dòng)中心及停車場(chǎng)、對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造等，提高職工群眾生活質(zhì)量。
