“問題查擺較膚淺，沒有真正把自己擺進(jìn)去；原因剖析不夠深、不夠準(zhǔn)；整改措施沒有針對(duì)性、不夠具體，對(duì)照材料還是不合格”。華電能源股份有限公司主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真審閱聯(lián)系點(diǎn)單位班子成員的對(duì)照檢查材料，明確提出具體的修改意見。
華電能源公司所屬15個(gè)單位共有73名班子成員，10萬余字的對(duì)照檢查材料，近千條“四風(fēng)”問題梳理，100余項(xiàng)直接和深層次原因分析，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求，初稿擬制已全部完成并上報(bào)至各自的督導(dǎo)組。
在各單位撰寫修改對(duì)照檢查材料期間，公司活動(dòng)辦前往基層單位進(jìn)行調(diào)研，就材料模版、格式等共性內(nèi)容具體指導(dǎo)，使材料內(nèi)容與規(guī)定內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，不漏項(xiàng)；原因分析與存在問題相對(duì)應(yīng)，不跑偏；整改措施與存在問題相對(duì)應(yīng)，不走樣；班子成員存在問題與班子存在問題相對(duì)應(yīng)，不回避。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議，研究部署基層單位對(duì)照檢查材料的審閱和把關(guān)工作。要求各督導(dǎo)組堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，逐項(xiàng)逐條、逐字逐句審閱，做到敢于當(dāng)“包公”、唱黑臉，對(duì)于查擺問題走過場(chǎng)、不全面的，剖析原因不深刻、沒有觸及思想靈魂的，努力方向不明確、整改措施不具體的“毫不留情”指出來，并以書面形式提出修改意見，通過郵件、電話溝通、當(dāng)面指導(dǎo)等形式進(jìn)行反饋。
公司活動(dòng)辦對(duì)各級(jí)班子對(duì)照檢查材料提出修改意見100余條，對(duì)班子成員對(duì)照檢查材料提出修改意見300余條，各級(jí)班子及班子成員對(duì)照檢查材料平均反復(fù)修改3稿以上。
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