《中國華電集團公司黨組黨的群眾路線教育實踐活動簡報》第35期
李慶奎參加江蘇公司領(lǐng)導班子教育實踐活動專題民主生活會
根據(jù)中央部署，按照集團公司教育實踐活動總體安排，6月26日，華電江蘇能源有限公司召開領(lǐng)導班子黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。集團公司董事長、黨組書記李慶奎全程出席會議并做重要講話。中央第十三巡回督導組成員高兆剛、孫彤蒞臨會議指導，江蘇公司領(lǐng)導班子全體成員參加會議。
江蘇公司是李慶奎第二批教育實踐活動聯(lián)系點和中央第十三巡回督導組重點聯(lián)系的基層單位。今年2月，李慶奎赴江蘇公司調(diào)研指導教育實踐活動，其后多次聽取江蘇公司有關(guān)學習教育、征求意見、查找問題等方面工作匯報。為開好本次民主生活會，會前中央第十三巡回督導組對會議準備情況給予精心指導，對領(lǐng)導班子和班子成員對照檢查材料進行了審閱和督促修改；李慶奎審定了江蘇公司領(lǐng)導班子和黨政主要負責同志的對照檢查材料，聽取了江蘇公司教育實踐活動開展情況和會議準備情況的匯報，并與黨政主要負責同志進行了談心談話。
會上，李慶奎對江蘇公司教育實踐活動開展以來所做的工作及民主生活會召開情況表示肯定，對持續(xù)抓好整改、進一步加強領(lǐng)導班子思想作風建設提出了明確要求。他指出，江蘇公司扎實開展活動，取得了階段性成效，主要有四個特點，一是規(guī)定動作不走樣；二是自選動作有特色；三是立行立改見行動；四是統(tǒng)籌兼顧兩促進。本次民主生活會達到了預期效果，較好落實了“標準要定得高、尺子要把得嚴、功夫要下得深”的要求，班子成員能開門見山、直奔主題，批評和相互批評動真格，做到了“三個統(tǒng)一”，呈現(xiàn)出三個特點：一是自我批評敢亮丑；二是相互批評不留情；三是真誠幫助當摯友。
對于下一步工作，李慶奎強調(diào)，要充分運用本次會議的成果，在抓常、抓細、抓長上下功夫，著力整改求實效，確保活動善始善終善做善成。一要集中攻堅抓整改，切實解決突出問題；二要標本兼治抓整改，健全作風建設長效機制；三要多管齊下抓整改，保證整改的質(zhì)量效果。李慶奎指出，江蘇公司要加強領(lǐng)導班子思想作風建設，擔當起改革發(fā)展重任。在堅定理想信念、深化改革創(chuàng)新、加快戰(zhàn)略發(fā)展、落實主體責任上作表率，把教育實踐活動的成效體現(xiàn)在企業(yè)改革發(fā)展進步上。
高兆剛代表中央第十三巡回督導組作了重要講話。他指出，從整體上看，這是一次高質(zhì)量的專題民生活會。江蘇公司領(lǐng)導班子成員充分運用批評與自我批評這一有力武器，聚焦“四風”，直奔主題，拋開面子、揭短亮丑，做到了“紅紅臉、出出汗、有辣味”，體現(xiàn)了“三嚴三實”要求，貫徹了整風精神，落實了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，達到了“團結(jié)-批評-團結(jié)”的目的。高兆剛要求，江蘇公司對照中央要求和職工群眾期盼，進一步敞開思想對照檢查、深入查擺問題、剖析思想根源、制定整改措施、加強監(jiān)督檢查，以本次民主生活會為契機，把教育實踐活動引向深入。對于扎實推進集團公司下一步教育實踐活動，高兆剛提出了四點要求：一是把學習教育貫穿始終，不斷深入學習、提高思想認識，解決好如何堅定理想信念、樹立正確業(yè)績觀問題；二是堅持高標準、高要求，對公司系統(tǒng)各單位專題民主生活會加強指導把關(guān)，堅持標準再高一些，尺子再嚴一些；三是切實推進整改，發(fā)揮領(lǐng)導干部示范帶頭作用，發(fā)揚“釘釘子”精神，以踏石留印、抓鐵有痕的決心和勇氣，扎扎實實推進各項整改落實工作，促進作風轉(zhuǎn)變；四是做到兩手抓，兩促進，把教育實踐活動開展與華電集團戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、服務民生等各項中心工作緊密結(jié)合起來。
江蘇公司黨組書記、副總經(jīng)理戴軍主持民主生活會并代表江蘇公司領(lǐng)導班子認真檢查了遵守黨的政治紀律和貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況，深入查擺了領(lǐng)導班子“四風”方面存在的16個突出問題，深刻剖析原因，提出了6個方面28項整改措施。6名班子成員按照“一人談、大家?guī)?、逐人進行”的方式，依次進行了批評和自我批評，累計查擺“四風”方面的突出問題69個。會議結(jié)束前，戴軍代表江蘇公司黨組作表態(tài)發(fā)言。
自我批評時，主要負責人帶頭真刀真槍、刺刀見紅，班子成員直面問題、動真碰硬。有的查找出“工作中特別是在項目發(fā)展上急于出成果、出業(yè)績，有時掌握情況不全面，憑自己的經(jīng)驗、常規(guī)做法以及職能部門、基層企業(yè)的意見作出決定，使得個別發(fā)展項目論證不充分，效益低于預期”；有的檢查自己“習慣于充當‘管理者’、‘審批者’角色，自以為比別人高明，聽取、尊重別人意見不夠，開會發(fā)言或聽取別人匯報時，常常沒等對方講完就打斷了；強調(diào)權(quán)威和服從，對完不成任務的企業(yè)或干部，常常不問青紅皂白地批評責備，批評起來往往毫不留情，不顧及當事人的感受，而過程中對他們?nèi)狈唧w耐心的指導，沒有及時幫助他們解決困難和問題”；有的查出“對干部不敢大膽管理，往往是正面激勵多，批評誡勉問責少，有時會上講的是聲色俱厲，真正到了要處理時多數(shù)是下不為例、失之以寬，嚴格監(jiān)督和責任追究不到位”；有的查出“工作中當‘甩手掌柜’，親力親為抓落實不夠，往往是把任務交給分管部門的同志承擔，自己沒有靠上去指導”；有的查出“存在小成即滿、自我陶醉的現(xiàn)象，認為該優(yōu)化的事都做完了，躺在過去的成績單上吃老本，覺得生產(chǎn)現(xiàn)場噪音大、環(huán)境不好、有的地方還有粉塵，夏天汗流浹背、冬天冷風直吹，匆匆轉(zhuǎn)一下就了事”；有的查出“重視‘面子工程’，忽視夯實基礎(chǔ)，對項目什么時間開工、什么時候竣工、能否拿到國家金獎銀獎比較關(guān)注，而對基建人員技能提升、制定完善基建管理制度等不夠重視”；有的查出“存在本位主義，平時專注自己的分管業(yè)務，對全局工作及他人分管的工作關(guān)心不夠，補臺意識不強”。
相互批評時，主要負責人主動提出“向我開炮”，班子成員毫不客氣直奔要害。黨組書記批評總經(jīng)理“有官僚主義，有高高在上、唯我獨尊的傾向，布置工作強調(diào)‘長官意志’，對下屬、部門只提要求、定時間，不考慮其實際情況和工作承受力”；總經(jīng)理批評黨組書記“存在經(jīng)驗主義，總覺得自己在基建方面經(jīng)驗豐富，習慣用過去的經(jīng)驗指導工作，前幾年負責基建工作時，有幾個項目與同期其他基建項目相比投資偏大”；有的班子成員批評總經(jīng)理“去基層調(diào)研‘蜻蜓點水’，以點代面，以偏概全，有時只了解一小部分情況就以為了解了全面，并以此來指導決策”；有的班子成員批評黨組書記“存在本位主義思想，對政工工作關(guān)注的多，對其他班子成員分管工作了解、指導不深，對班子成員思想不關(guān)心，沒有充分履行黨組書記職責”。班子成員之間與人為善、坦誠相見，嚴肅認真地過了一次黨內(nèi)政治生活。
會上還通報了會議準備情況、會前征求意見情況，以及江蘇公司領(lǐng)導班子落實中央八項規(guī)定精神情況。集團公司第三督導組組長熊宇參加會議并點評，集團公司教育實踐活動辦公室副主任王緒祥、曹偉參加了專題民主生活會。
