本網訊 “這個吊裝孔的安全措施應該再加強”。“我們馬上整改。謝謝你們。你們不僅給我們的項目管理送來了監(jiān)督和服務，還給我們的安全生產工作送來了“預防”，也讓我們對監(jiān)審監(jiān)理的工作更多了一份理解和信任！”
這不是安全檢查專業(yè)人員與受檢企業(yè)領導人員的對話，而是華電能源重大工程監(jiān)察審計監(jiān)理佳木斯項目組工作人員在佳木斯熱電廠生產現(xiàn)場審計檢查時的一個場景。
“把監(jiān)督服務送到管理一線，把重點工程建設成廉潔工程、安全工程”。自華電能源創(chuàng)新重大工程效能監(jiān)察方式，實施重大工程監(jiān)察審計監(jiān)理后，佳木斯區(qū)域監(jiān)理項目部堅持“到管理一線去，俯下身子‘送監(jiān)督’”，細致對佳木斯熱電廠的重大工程進行監(jiān)督服務。每一次到廠檢查，都對該廠重大工程的重大事項決策、合同簽訂、項目資金使用情況、投產后的效能等進行認真細致的監(jiān)理，查資料、看制度、走現(xiàn)場。檢查完成后，第一時間出具整改意見。佳熱電廠越來越感到，工程監(jiān)察審計監(jiān)理讓企業(yè)看到了自己看不到的問題，是坐在家門口的取經。
重大工程監(jiān)察審計監(jiān)理也使佳熱電廠進一步提高了對效能監(jiān)察工作的認識，促進了企業(yè)自身效能監(jiān)察工作的提升。企業(yè)現(xiàn)已形成一支“專業(yè)覆蓋面廣、責任心強、工作經驗豐富”的效能監(jiān)察隊伍，效能監(jiān)察范圍覆蓋到了“物資采購、燃煤管理、非生產用能、粉煤灰、行政管理、制度執(zhí)行力、直供熱管理”等工作，形成了“頂層設計推動、相關部門聯(lián)動履職、基層單位廣泛參與”的“大監(jiān)督”格局。
