本網(wǎng)訊 一季度，華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠本著“度電必爭(zhēng)、克煤必省、滴水必節(jié)”的理念，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，“精益化”用數(shù)據(jù)說(shuō)話。截至3月末，綜合廠用電率較去年同期下降0.24個(gè)百分點(diǎn)，供電煤耗同比下降11克/千瓦時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)單令人振奮。
進(jìn)入2014年，該廠進(jìn)一步大比例摻燒褐煤，3月份創(chuàng)下?lián)綗嚷?/span>88.84%的新紀(jì)錄。為保證燃料成本持續(xù)下降，該廠派專(zhuān)人與鐵路、礦方溝通聯(lián)系，保證質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的新煤進(jìn)入煤場(chǎng)；同時(shí)，根據(jù)煤種和庫(kù)存時(shí)間長(zhǎng)短，對(duì)煤場(chǎng)及時(shí)翻燒置換，逐步減少冬季高價(jià)煤庫(kù)存。
為了爭(zhēng)取在集團(tuán)公司“星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建平臺(tái)”上成為贏家，年初，該廠及時(shí)改變執(zhí)企方略，以自主創(chuàng)新作為主攻方向，不斷挖掘內(nèi)部潛力，千方百計(jì)破除制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸問(wèn)題。一季度，結(jié)合煤種需求重新校核4臺(tái)鍋爐的最佳氧量曲線，優(yōu)化鍋爐底部排渣模式，有效降低鍋爐排煙溫度，20萬(wàn)機(jī)組和60萬(wàn)機(jī)組鍋爐效率分別提高0.33%和0.35%，按當(dāng)前的年電量計(jì)劃計(jì)算，全年可以節(jié)約300多萬(wàn)元燃料成本，燃油消耗也較去年同期減少了248噸，節(jié)約成本效果凸顯。
在不斷挖掘內(nèi)部潛力的過(guò)程中，該廠更注重安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)管理，以“春檢”工作為載體，強(qiáng)調(diào)“戒熟”，不唯經(jīng)驗(yàn)論，加強(qiáng)新《安規(guī)》、新設(shè)備、新工藝、新技能的培訓(xùn)工作，深層次查找管理隱患，力戒管理中“重部署、輕落實(shí)”的形式主義，提高工作落實(shí)的效率和順暢度。全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，安全工作領(lǐng)導(dǎo)做到率先到位，工作重心下移，征求班組人員的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)全員思想到位。安監(jiān)部還與生技部配合，確保查出的隱患整改一步完成，減少重復(fù)消除缺陷產(chǎn)生的浪費(fèi)，為機(jī)組安全運(yùn)行長(zhǎng)周期打好基礎(chǔ)。
