本網(wǎng)訊 為努力推進本質安全型企業(yè)建設，強化全員安全“紅線”意識，完善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，進一步夯實安全生產基礎，牡二電廠落實“四個重點”為春檢工作保駕護航。
全覆蓋。該廠緊密結合“安全生產年”活動及“無違章創(chuàng)建”、“隱患排查治理”、“安全性評價”等重點工作加強春檢管理，并在春檢中開展以查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改落實為主要內容的“六查”工作，要求結合安全生產整頓月工作邊查邊改，重點解決安全生產責任制落實、規(guī)章制度執(zhí)行、裝置性違章方面等方面存在的問題，做到管理覆蓋到位，檢查覆蓋到位。
零容忍。該廠緊緊圍繞年度安全生產目標，以防人身事故、防火、防爆、防污閃、防絕緣事故、防雷、防汛、防風為主要內容，重點排查治理制度、管理、設備、培訓和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅決果斷進行整治，絕不含糊，絕不姑息，著力解決制約安全生產工作的突出問題。
嚴執(zhí)法。該廠認真貫徹集團公司“四查、四突出”工作要求，成立春檢工作領導小組，各檢查組嚴肅認真，不走過場，以春檢和安全生產整頓月為契機，全面排查企業(yè)安全生產管理漏洞、不安全作業(yè)行為和生產現(xiàn)場存在的問題和隱患，并做好記錄。對查出的問題要求立即組織整改，對暫時未完成整改的問題要制定切實可行的安全保障措施，工作中加強管理，堅決杜絕人身事故發(fā)生。
見實效。該廠抓實“春檢”各項檢查內容，將要求和內容細致全面分解，落實到部門、班組和個人，著重推動“春檢”工作在班組一線開展，以本次春檢為契機，進一步規(guī)范、梳理班組安全基礎工作，側重現(xiàn)場設備管理，提升安全文明生產水平。
