本網(wǎng)訊 近日，華電能源股份有限公司富拉爾基發(fā)電廠召開了2014年安全生產(chǎn)工作會議，深入貫徹落實華電集團公司、華電能源公司2014年工作會議精神，總結(jié)了2013年安全生產(chǎn)工作，研究分析了面臨的形勢和問題，從思想認識、制度措施、責任落實、監(jiān)督考核和工作落實等五個環(huán)節(jié)，謀篇布局新一年的安全生產(chǎn)工作新思路。
牢固樹立“大安全”理念，確保思想認識到位。在保持了2013年安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面的基礎(chǔ)上，該廠要求各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部對當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性保持清醒認識，牢固樹立“大安全”理念，認真查找本單位存在的各類問題，強化管理，防止不安全事件的發(fā)生；廣大干部員工樹立“風險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，通過全面、扎實、細致的預(yù)防工作，盡可能避免事故、把事故的影響控制到最小程度。
強化安全管理，確保制度措施到位。建立健全規(guī)程制度體系，規(guī)范各項安全生產(chǎn)工作和作業(yè)行為，讓員工有“法”可依，定期開展制度評審，確保制度的有效性；加強制度措施的宣貫和培訓(xùn)，讓員工知“法”、懂“法”，進而做到守“法”；加強制度措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時糾正偏差，強化員工對制度措施的執(zhí)行力。
細化分解目標，確保責任落實到位。各單位將與廠簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書、確定的指標和任務(wù)分解落實到車間、班組和個人，建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責，確保責任落實到位。
完善制度體系，確保監(jiān)督考核到位。該廠認真抓好“四不放過”制度的落實，加大監(jiān)督力度，對各單位出現(xiàn)的調(diào)查處理不認真、不嚴肅甚至隱瞞不安全事件等問題，嚴肅追究有關(guān)單位和人員的責任。加大對干部和員工安全業(yè)績的考核力度，全面促進各項安全生產(chǎn)工作落實到位。
圍繞中心抓安全，確保工作落實到位。認真貫徹落實集團公司、華電能源公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，進一步加強安全生產(chǎn)管理，進一步提升安全管理效益，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年目標。
