本網(wǎng)訊 11月3日至4日，公司副總經(jīng)理姜青松率領秋檢復查小組檢查指導華電能源佳木斯熱電廠秋檢工作。
姜總一行首先深入佳熱廠生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格按照秋檢標準，從安全入手對熱工、汽機、化學、環(huán)保、電氣等專業(yè)進行檢查，對佳熱廠安全生產(chǎn)管理工作進行全方位把脈。
在“秋檢”復查交流會上，該廠深刻剖析了現(xiàn)存問題的根源，如近年來的跳躍性的快速發(fā)展，未能做到齊頭并進，存在管理投入力度不均衡的現(xiàn)象。該廠表示下一步將“內(nèi)嚴”全過程管控，“外嚴”外委工程管理。為確保“270”目標實現(xiàn)，在1號機組小修中，進行電除塵、二次濾網(wǎng)、電纜敷設等技改工作，工期緊任務量大。該廠采取了狠抓三級驗收環(huán)節(jié)，杜絕辦公室簽“官僚字”，堅決做到現(xiàn)場驗收等舉措，持續(xù)推進“檢查、督促、整改”閉環(huán)管理，一方面證明企業(yè)對存在的薄弱環(huán)節(jié)有能力去消除及解決；另一方面也引導職工對安全生產(chǎn)工作的深刻反思，促使生產(chǎn)系統(tǒng)直面問題、扎實工作，集中精力，梳理管理“舊疾”，更重要的是要將績效深層次地引入到生產(chǎn)優(yōu)化管理格局中，為實現(xiàn)“五星”級企業(yè)強化基礎、做實管理。
姜總在總結(jié)講話中指出，近幾年佳熱廠在各項工作中取得了一些成績，特別是在 “家·佳”文化引領下，設備情況、職工精神面貌煥然一新。通過管理提升“8S”工作，生產(chǎn)管理穩(wěn)步發(fā)展，安全局面持續(xù)穩(wěn)定，但也存在著不足，必須認真對待，立即整改，切實擔負起“安全生產(chǎn)主體”的責任，全力打造本質(zhì)安全型熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。
姜總強調(diào)，佳熱廠要把這次檢查出的問題認真剖析，做到管理細致、執(zhí)行嚴格、運轉(zhuǎn)高效。下功夫抓好安全管理的“強基”，以規(guī)章制度為準繩，務求將上級對安全工作的部署落實到位；強化安全基礎工作的規(guī)范化，以抓落實和抓現(xiàn)場管理為切入點，嚴格外包工程管理；認真開展反違章工作，實施全方位、全員、全過程、全因素、全天候的五全管控；及時查找“兩票”執(zhí)行工作中存在漏洞，抓好危化品安全專項整治，發(fā)揮安全教育培訓作用，撥開“浮華”求實效。
