本網(wǎng)訊 截至2015年10月31日，華電能源牡丹江第二發(fā)電廠連續(xù)十個月超額完成月度發(fā)電量任務，實現(xiàn)連續(xù)安全生產4397天，刷新了建廠以來最高安全長周期紀錄。
在連續(xù)十個月超額完成月度發(fā)電量任務的背后，牡二人又有著怎樣的艱辛和付出？
該廠深入開展“安全生產年”工作，牢固樹立“安全至上、告別違章”的企業(yè)安全理念，實施“一線、三控、六強化”的“136”安全管控模式，完善三端一體化生產管理體系，實現(xiàn)安全生產管理水平再提升。該廠強化安全生產管理基礎，根據(jù)企業(yè)實際重新修訂了崗位責任制等規(guī)章制度，并層層簽訂了安全生產責任狀，保證了各項安全工作有序推進。該廠不斷提升生產干部管理能力，創(chuàng)新建立了生產系統(tǒng)責任制平臺，督促各級生產管理人員能想事、能干事，干好事，達到了培養(yǎng)能力、展示領導藝術、資源共享的目的，各級管理干部的管理水平和履職能力不斷得到提升。
該廠充分抓住網(wǎng)上開機方式小及風電負荷小的有利時機，積極與省調溝通，緊密跟蹤電網(wǎng)負荷需求，千方百計落實電量計劃。該廠各相關單位和部門各司其職、各負其責，根據(jù)各項指標分解落實情況，在節(jié)能降耗上“做文章”，向“操作把手”要效益，積極從跟蹤電量需求、爭取最理想的開機方式、爭取更高的負荷率、確保煤炭供應、確保機組安全運行、細化煤炭混配摻燒措施等方面多管齊下，多措并舉，真正實現(xiàn)“度電必爭”的搶發(fā)電量要求，為實現(xiàn)年度目標打好基礎。
該廠為給機組發(fā)電備足“口糧”，抓住煤炭市場利好的機會，積極拓寬購煤渠道，保證煤炭及時足量供應。在已簽訂重點電煤合同的基礎上，緊跟煤炭市場走勢，繼續(xù)實施陽光采購和供應商評級制度，同時根據(jù)市場變化，適時調整燃煤結構及到煤數(shù)量和庫存，合理控制入爐煤單價。該廠充分發(fā)揮檢測中心作用，與燃管部煤檢中心形成互為監(jiān)督的保證體系，保證燃煤采、制、化的監(jiān)督和過程環(huán)節(jié)的控制，確保煤質穩(wěn)定及質、價相當，努力提高燃料管理工作水平，有效降低燃料整體采購成本。
