本網(wǎng)訊 面對當(dāng)前電量削減、熱價下調(diào)的不利經(jīng)營形勢，如何在如此逆境演繹“強基”新戰(zhàn)略？是找尋客觀原因規(guī)避困難，還是奮起發(fā)力為既定目標(biāo)而戰(zhàn)？華電能源富拉爾基熱電廠用實際行動給出了有力回答。
“一切工作以搶發(fā)電量為前提！”時下，該廠發(fā)出了搶發(fā)電量的年終動員令，要求各單位大力開展搶發(fā)電量競賽活動，提高全員積極性，抓住高峰、緊盯低谷、度電必爭。以小指標(biāo)績效考核系統(tǒng)為平臺，合理優(yōu)化機組運行方式，重點開展廠用電率、供電煤耗、油耗、水耗等主要指標(biāo)運行分析，查找影響機組經(jīng)濟性的各種原因，在確保安全的前提下，努力降低廠用電率等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
在搶發(fā)電量的同時，該廠還注重電煤的安全供應(yīng)。針對350MW機組擴建工程占用煤場空間的實際情況，要求燃管部優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配來煤頻率，燃料車間成立搶卸煤突擊隊，24小時值班值守?fù)屝睹很?，最大限度利用現(xiàn)有煤場空間多存煤，確保不因缺煤或煤種原因發(fā)生限負(fù)荷事件。強化燃料效能監(jiān)察管理，加大煤質(zhì)分析和配煤摻燒力度，根據(jù)存煤質(zhì)、量和機組負(fù)荷制定不同的接卸煤和摻配方案，保證機組“口糧”安全優(yōu)質(zhì)。
搶發(fā)電量，設(shè)備安全運行是基礎(chǔ)。該廠將搶發(fā)電量與秋季安全大檢查緊密結(jié)合起來，精心開展隱患排查治理，將影響機組負(fù)荷的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時合理安排消缺時間，避免設(shè)備消缺影響機組帶負(fù)荷能力。針對影響機組安全、影響環(huán)保和影響機組出力等缺陷的消除情況，進行嚴(yán)格獎懲考核，確保設(shè)備運行狀況始終處于可控、在控狀態(tài)。
