本網(wǎng)訊 為給機(jī)組發(fā)電、供熱備足“口糧”，確保冬季高峰負(fù)荷時(shí)期發(fā)電供熱雙安全，牡二電廠加強(qiáng)燃料管理，備戰(zhàn)迎峰度冬，積極研究對(duì)策，揚(yáng)鞭催馬積極為機(jī)組籌備“冬糧”。
該廠密切跟蹤煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，科學(xué)研判煤炭采購(gòu)策略，實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)，結(jié)合現(xiàn)燃煤市場(chǎng)及已簽定的計(jì)劃合同，在燃煤采購(gòu)上確保煤源的穩(wěn)定，保證燃煤按計(jì)劃合同到場(chǎng)；同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整燃煤結(jié)構(gòu)及到煤數(shù)量和庫(kù)存，合理控制入爐煤?jiǎn)蝺r(jià)。該廠充分發(fā)揮檢測(cè)中心作用，與燃管部煤檢中心形成互為監(jiān)督的保證體系，實(shí)施采樣、制樣以及化驗(yàn)全過(guò)程管理，對(duì)市場(chǎng)煤100%采用機(jī)械化采樣，確保公正性，保證燃煤采、制、化的監(jiān)督和過(guò)程環(huán)節(jié)的控制，確保煤質(zhì)穩(wěn)定及質(zhì)、價(jià)相當(dāng)，保障生產(chǎn)需要。據(jù)悉，該廠連續(xù)三季度華電煤檢中心抽檢合格率為100% 。
該廠在煤場(chǎng)管理上繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，控制好煤垛的寬度和高度，做好煤垛整形，把不同煤種，不同煤質(zhì)的煤分別單獨(dú)存放，保證界限的分明并設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上注明煤種、發(fā)熱量，灰水份，產(chǎn)地等內(nèi)容，加強(qiáng)燃料規(guī)范化管理。對(duì)于揮發(fā)份較高煤種分層壓實(shí)，定期測(cè)溫、置換，減少了貯損，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和燃管部定期對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
為實(shí)現(xiàn)效益最大化，該廠主動(dòng)適應(yīng)燃料管理“新常態(tài)”，加強(qiáng)燃煤混配工作，成立了以運(yùn)行副總牽頭的混配煤工作小組，全面指導(dǎo)摻燒工作，及時(shí)研究并解決摻燒過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，做足混配摻燒文章，為機(jī)組配制“營(yíng)養(yǎng)套餐”，“粗糧”細(xì)作，達(dá)到精細(xì)化摻燒，從摻燒數(shù)量到摻燒方案的最終確定，生技等各部門(mén)在管理上環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)了煤種、數(shù)量、熱值、庫(kù)存，上煤方案、混配比例、混配時(shí)間的無(wú)縫鏈接，在降低發(fā)電成本的同時(shí)也優(yōu)化了煤場(chǎng)庫(kù)存。
