本網(wǎng)訊 華電能源佳木斯熱電廠強化民主管理理念，緊緊把握改革發(fā)展關鍵問題，科學運行民主管理制度，建立健全機制，抓好規(guī)范管理，突出公開重點，有序推進廠務公開，增進了企業(yè)的凝聚力和向心力，實現(xiàn)了企業(yè)適應新常態(tài)發(fā)展與提升職工福祉雙贏態(tài)勢。
健全組織領導機制。成立了公開工作領導小組，明確職責，加強對具體工作的領導、監(jiān)督和檢查；健全制度保證機制。修訂完善、編制了《廠務公開民主管理工作實施方案》、《職工代表大會制度》等10項制度，編寫印刷了《2015佳熱電廠發(fā)展之路》，以“圖”說“職代會”的形式指明企業(yè)發(fā)展方向；健全監(jiān)督檢查機制。由職工代表組成巡視檢查組，對目標任務分解落實、集體合同履約等問題的貫徹落實情況進行巡視檢查；健全培訓管理機制。組織民主管理工作培訓班，提升了領導班子對民主管理的認識，使職工代表增強了使命感和責任感。
規(guī)范公開內(nèi)容。著重公開企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、企業(yè)經(jīng)營管理的重點問題、涉及職工切身利益的熱點問題、黨風廉政建設的關鍵問題思想內(nèi)容，使廣大職工知情權、參與權得到有效落實；規(guī)范公開程序。如職工懲處、薪酬分配、福利增減等均經(jīng)過廠長辦公會、黨委會討論、職工代表組組長討論通過后執(zhí)行；嚴格公開時限。按照固定公開與逐段公開相結合，定期公開與及時公開相結合的原則確定公開時限，確保公開的實效性和長效性。規(guī)范公開形式。通過公開欄、電子顯示屏、廠網(wǎng)頁等載體，形成了“立體型”的公開網(wǎng)絡；規(guī)范公開熱點問題。在企業(yè)組織機構調(diào)整、競聘上崗、工資集體協(xié)商、技術工程、原煤采購等工作中，廠務公開管理委員會全程參與、監(jiān)督公開招標，堵塞管理漏洞，防止損害企業(yè)利益的事件發(fā)生。同時切實保障了職工知情權、參與權、監(jiān)督權，依法維護職工民主權利和經(jīng)濟利益，積極促進了企業(yè)和諧發(fā)展。
