本網(wǎng)訊 華電能源佳木斯熱電廠積極落實(shí)華電能源2015年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)“千萬百計(jì)爭(zhēng)取穩(wěn)發(fā)多發(fā)電量”的精神，協(xié)調(diào)推進(jìn)、全員參與、抓好落實(shí)、細(xì)化方案，截止至8月25日實(shí)際完成電量23728萬千瓦，與計(jì)劃比日日超發(fā)，預(yù)計(jì)全月將累計(jì)超發(fā)電量6700萬千瓦時(shí)，以爭(zhēng)、搶、抓等有力措施，保持超發(fā)新常態(tài)。
協(xié)調(diào)推進(jìn)。該廠采取一把手親自抓電量的管理模式，成立電量協(xié)調(diào)小組，緊盯電網(wǎng)計(jì)劃和系統(tǒng)發(fā)電情況，多方了解和掌握省內(nèi)各廠機(jī)組運(yùn)行和檢修情況，及時(shí)與省電網(wǎng)公司溝通，提高增發(fā)空間，按照“度電必爭(zhēng)”的原則，爭(zhēng)取每一度電量并搶發(fā)每一度電量。
全員參與。通過廠綜合調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、各分廠（場(chǎng)）周安全活動(dòng)日等多梯度，利用華電能源2015年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)會(huì)議材料、廠網(wǎng)站和宣傳電子大屏等多媒介廣泛宣傳搶發(fā)、超發(fā)電量的重要意義，掀起至上而下，人人參與生產(chǎn)經(jīng)營的工作熱情。
抓好落實(shí)。該廠向生產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)要電量，提高值長(zhǎng)“搶”的意識(shí)，認(rèn)真開展“三同”機(jī)組的對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)、建標(biāo)工作來倒逼指標(biāo)，克煤必省、度電必爭(zhēng)。各值際間開展競(jìng)賽及鍋爐運(yùn)行燃燒優(yōu)化等活動(dòng)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，落實(shí)設(shè)備缺陷考核責(zé)任，增加運(yùn)行和檢修設(shè)備巡視的頻次，確保設(shè)備的安全、可靠和穩(wěn)定運(yùn)行。
細(xì)化方案。該廠“抓”好發(fā)電量計(jì)劃的落實(shí)，不斷隨實(shí)際情況進(jìn)行每日標(biāo)注和分析，在原方案的基礎(chǔ)上，制定更詳細(xì)的電量分解表，落實(shí)到值、落實(shí)到人，并組織運(yùn)行人員每周進(jìn)行發(fā)電情況的總結(jié)及分析，并依據(jù)發(fā)電（供熱）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的影響發(fā)電的事件進(jìn)行預(yù)控。在日常發(fā)電曲線調(diào)整過程中，要求運(yùn)行操作人員在電網(wǎng)條件允許的情況下，保證機(jī)組在最大出力下運(yùn)行。
此外，該廠提前做好煤炭市場(chǎng)的信息收集研判工作，抓好煤炭采購、入廠煤驗(yàn)收、檢測(cè)試驗(yàn)、熱值跟蹤的整個(gè)過程，從燃料采購的第一環(huán)節(jié)保超發(fā)電量、創(chuàng)更佳業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)華電能源年度經(jīng)營性盈利目標(biāo)而努力工作。
