本網(wǎng)訊 日前，華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華電能源公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會精神，對2015年上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)分析，確立了“深化內(nèi)部改革創(chuàng)新，提高相對競爭力”的思路，爭取實現(xiàn)再次超越，為創(chuàng)建集團(tuán)公司五星級發(fā)電企業(yè)奠定更扎實的基礎(chǔ)。
上半年，該廠積極響應(yīng)集團(tuán)“強(qiáng)基”號召，面對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，迎難而上，著力深化內(nèi)部改革，減少“三期疊加”特定階段對企業(yè)發(fā)展的影響。積極與信譽(yù)好的開發(fā)商接洽，抓住市政府拆并小鍋爐時機(jī)，爭取替代松北區(qū)和利民開發(fā)區(qū)更多的小鍋爐，增加直供供熱面積，全力推進(jìn)供熱板塊的發(fā)展，進(jìn)一步提高熱電比，為企業(yè)在區(qū)域發(fā)電市場提高競爭力。同時，通過加大綜合產(chǎn)業(yè)改革力度，止住“出血點”，扶持有造血能力的產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)存量，抓實增量，使主副業(yè)都同步健康發(fā)展。
針對當(dāng)前面臨的政策和市場環(huán)境，該廠對相關(guān)人員提出“積極謀劃、穩(wěn)扎穩(wěn)打”的總體要求，廣泛收集市場信息，研究所在行業(yè)相關(guān)政策，從供電煤耗、環(huán)保排放等具有優(yōu)勢的方面取得政策支撐，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，把相關(guān)政策落實到位，把握各項工作開展的主動權(quán)。下半年，企業(yè)將綜合運用好星級創(chuàng)建平臺、7S管理、對標(biāo)管理等手段，號召全體職工發(fā)揚(yáng)“三千精神”，切實抓好熱費收繳、搶發(fā)電量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、環(huán)保提升、隊伍建設(shè)和黨建等工作，多方位提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。
