7月24日，華電能源召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，全面總結(jié)上半年工作，深入分析面臨的形勢，安排部署下半年工作，動(dòng)員干部員工再接再厲，逆勢攻堅(jiān)，持續(xù)發(fā)力，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
今年上半年，面對電量下降、電價(jià)下調(diào)、煤炭銷售困難、鐵路運(yùn)費(fèi)提價(jià)等前所未有的不利經(jīng)營形勢，公司上下主動(dòng)作為，迎難而上，利潤總額、能效水平再創(chuàng)歸屬華電以來歷史新高，企業(yè)競爭能力持續(xù)提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為完成年度目標(biāo)任務(wù)和今后可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下半年，在區(qū)域發(fā)電市場持續(xù)低迷、環(huán)保壓力不斷加大、電力體制改革深入推進(jìn)的新形勢下，華電能源將以聚焦主業(yè)為方向，以內(nèi)涵發(fā)展為保障，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為核心，全力保增收，全力抓節(jié)支，全力控風(fēng)險(xiǎn)，全力轉(zhuǎn)作風(fēng)，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營性盈利目標(biāo)。一是進(jìn)一步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，管控好在建工程的安全、質(zhì)量、造價(jià)和工期，加快重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展步伐，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，提升公司發(fā)展質(zhì)量和效益。二是進(jìn)一步抓好降本增效，圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，突出抓好扭虧增盈、市場營銷、成本控制和政策爭取，努力增收節(jié)支，鞏固提升效益水平。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全穩(wěn)定，保持安全生產(chǎn)可控在控，嚴(yán)格管控“非停”，大力推進(jìn)環(huán)保改造。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，確保生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)形象安全。四是進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，實(shí)施托管創(chuàng)新，加快聚焦主業(yè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，深化公司本部做實(shí)、基層企業(yè)強(qiáng)基改革進(jìn)程。五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)新形勢下群團(tuán)建設(shè)，構(gòu)建“大黨建”新格局。
