本網(wǎng)訊 “多數(shù)人很難將燃料儲運(yùn)部與整潔、清爽、溫馨等字眼聯(lián)系到一起，但經(jīng)過我們幾個(gè)月的不懈努力，這一切都變成了現(xiàn)實(shí)！”
為加快班組建設(shè)7S管理進(jìn)程，華電能源富拉爾基發(fā)電廠在一線生產(chǎn)車間選樹汽機(jī)車間主機(jī)班、化學(xué)車間水化驗(yàn)班、燃料儲運(yùn)部二期內(nèi)檢二班、制粉車間制粉二班及電氣車間試驗(yàn)班五個(gè)班組進(jìn)行7S改造升級，用典型引路，以點(diǎn)帶線，以線促面，全面提高基層班組管理水平和整體素質(zhì)。
“剛剛得知我們被選為廠7S標(biāo)桿班組時(shí)，真是既激動(dòng)又忐忑??！”在優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，該廠五個(gè)標(biāo)桿班組克服人員緊張、設(shè)施陳舊等困難，結(jié)合各自專業(yè)特點(diǎn)制定詳細(xì)實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)7S升級打造工作。各班組成員思想意識不斷提高，積極投入到7S改造中來，小創(chuàng)新、小發(fā)明、小改造不斷涌現(xiàn)：汽機(jī)車間主機(jī)班為規(guī)范班容班貌自行焊制了飲水機(jī)架、清掃工具架等；化學(xué)車間水化驗(yàn)班設(shè)計(jì)打造了班組榮譽(yù)墻，并對員工工作間進(jìn)行合理調(diào)整，使一切更加井然有序；燃料二期內(nèi)檢二班將員工的照片、人生感言等懸掛在統(tǒng)一位置，營造班組文化氛圍……
日前，富發(fā)電廠選樹的五個(gè)典型班組現(xiàn)已全部完成升級改造工作，干凈整潔的班組環(huán)境，清晰明朗的設(shè)備專責(zé)區(qū)標(biāo)識，內(nèi)容豐富多彩的7S管理宣傳板，無不讓參觀人員交口稱贊。
“在這樣規(guī)范有序的環(huán)境中工作，效率啊，肯定很高！”“這次參觀學(xué)習(xí)讓我受益非淺，我們也要這樣打造才行??！”在富發(fā)電廠標(biāo)桿班組這樣的聲音不絕于耳。
富發(fā)電廠及時(shí)將典型班組好的做法加以總結(jié)提煉，在全廠宣傳推廣，用“明星”引領(lǐng)潮流，促進(jìn)班組建設(shè)工作全面實(shí)施“7S”管理，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
