本網(wǎng)訊 為深入貫徹實施集團公司基層企業(yè)“強基”工作指引，全面開展“強基”管理提升年活動，黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司于4月8日組織召開了黨委中心組（擴大）學習會，專題進行了“強基”指引的貫徹學習，并進行了思想動員，標志著此項活動在齊熱公司熱烈開局。
該公司以“汲取精華、結(jié)合實際、邊學邊改、互通有無、立足高遠”為理念，將組織開展覆蓋班組長及以上人員的脫產(chǎn)輪訓學習，聘請鄒縣電廠專家來廠專題輔導等培訓工作。黨委中心組成員帶頭先知先行、學以致用，由該公司總經(jīng)理在學習會上從“強基”思想的歷史沿革與由來、“強基”思想基本內(nèi)涵、對以鄒縣電廠為藍本的強基思想理解、公司主要差距、下一步學習和工作重點等五個方面，采用PPT形式，用追根朔源、舉例說明等方法，指導全員消化理解“指引”中體系完備、流程清晰、職責明確、文檔受控的精髓所在，透徹分析管理現(xiàn)狀，深入淺出的回答了應該怎樣學習，以及下一步工作重點等問題。明確提出了齊熱公司要以“強基”管理提升和“7S”為雙輪驅(qū)動的工作構(gòu)想，將重點放在通過學習“指引”內(nèi)容，對照檢查、查缺補漏發(fā)現(xiàn)公司在“安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合管理、隊伍建設、黨群工作”中存在的問題，制定實用管用、簡潔高效、閉環(huán)管理的整改提升方案，并在實際工作中立行立改、創(chuàng)新發(fā)展、久久為功，扎扎實實向世界一流發(fā)電企業(yè)邁進。
