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齊熱公司生產(chǎn)管理創(chuàng)佳績

作者:齊熱公司 荊華 郭萍瀏覽次數(shù): 日期:2015年1月28日 18:41

本網(wǎng)訊  2014年,黑龍江華電齊哈爾電有限公司生產(chǎn)管理取得累累碩果,實現(xiàn)“五星連創(chuàng)”目標(biāo),發(fā)電量首三十億千瓦時,“7S”管理、節(jié)能減排、檢修維護(hù)等工作均獲佳績。

節(jié)能促環(huán)保,減排顯成效。#2機(jī)組脫硝減排項目達(dá)到設(shè)計和環(huán)評要求,設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定可控,煙氣在線監(jiān)測裝置運(yùn)行正常,數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)上傳及時,氮氧化物排放效果顯著。全面加強(qiáng)對標(biāo)管理,公司各項能耗指標(biāo)均達(dá)到歷史最好水平。其中,#1號機(jī)組獲得“全國火電300MW級供熱濕冷機(jī)組競賽一等獎”;冷卻水塔節(jié)能改造項目獲得“全國電力職工技術(shù)成果獎”。

優(yōu)化檢修方式,實現(xiàn)自主維護(hù)。開展“生產(chǎn)管理提升年”活動,針對生產(chǎn)管理中的具體問題,修訂了23項制度,并進(jìn)行宣貫。經(jīng)過一年努力,基本做到了“有章可尋、有規(guī)必行、違法必究”。通過檢修管理方式優(yōu)化,突出預(yù)防性檢修,逐步形成“以防為主”替代“以治為主”的設(shè)備管理模式。同時,在機(jī)組大小修中,加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制、優(yōu)化工藝流程、簡化文字資料,提高工程施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收質(zhì)量,并高標(biāo)準(zhǔn)完成#1機(jī)小修及熱網(wǎng)檢修。截至2014年12月31日,#1機(jī)組小修后已穩(wěn)定運(yùn)行112天。

積極推進(jìn)“7S”,提升管理水平。本著“外秀于型、內(nèi)駐于心”的方針,通過打造“7S”樣板間、“7S”之星評比等工作,扎實將7S管理推向深入,發(fā)掘創(chuàng)造一批屬于齊熱品牌的新亮點(diǎn),并推出“齊熱的7S模范”。今年生產(chǎn)系統(tǒng)的7S重點(diǎn)工作將以治漏為主,尤其是對制粉、輸煤系統(tǒng)等的漏泄治理。

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