本網(wǎng)訊 為進一步加強安全生產(chǎn)管理，提高職工安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠本著“缺什么，補什么”的原則，結(jié)合企業(yè)實際，制定特色培訓(xùn)“菜單”，為職工加油“充電”。
此次冬訓(xùn)，該廠打破傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式，把冬訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展實際緊密結(jié)合起來，采取集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場授課和崗位練兵相結(jié)合、實際操作與模擬演練相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)。根據(jù)存在的安全技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)以及新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的采用等實際情況，有針對性的舉辦專業(yè)工種技術(shù)培訓(xùn)班和安全技術(shù)講座。在重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)上，將防止觸電、高處墜落、物體打擊、起重傷害、機械傷害、燒燙傷、燃料輸煤傷害等事故作為“冬訓(xùn)”活動主要內(nèi)容進行專題講解，提高職工的自我防護知識。同時，檢修分場打破了崗位界限，實施“一專多能、一崗多責(zé)”培訓(xùn)，安排一定數(shù)量人員進行“崗位輪訓(xùn)、承擔(dān)重要工作”等方式進行培訓(xùn)，使檢修人員全面掌握本專業(yè)的檢修技能和檢修技術(shù)工藝，以適應(yīng)對外檢修工作需要；運行單位根據(jù)機組運行情況，實施全能值班員培訓(xùn)。通過低崗位人員進行高崗位技能培訓(xùn)、集控人員進行仿真機培訓(xùn)和冬訓(xùn)大練兵活動，逐步打破崗位界限，確保實現(xiàn)“一崗多能，一崗多責(zé)”；針對生產(chǎn)技術(shù)人員及各級管理人員，通過安全管理培訓(xùn)班，使其及時掌握先進的管理理念、管理方法和管理手段，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理技能。
為確保培訓(xùn)效果，該廠加大了對冬訓(xùn)工作的檢查指導(dǎo)和通報表彰力度。經(jīng)考核評比，對成績顯著，扎實有效的班組及個人給予表彰獎勵；對培訓(xùn)計劃落實不到位，職工培訓(xùn)工作滯后的班組及個人予以通報批評，并及時上網(wǎng)公布考核結(jié)果，以此調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性，提高了培訓(xùn)效果。
