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公司召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

作者:鄒小林 陳紅光 圖:焦偉瀏覽次數(shù): 日期:2014年10月17日 10:31

 

本網(wǎng)訊  10月16日上午,公司召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。公司黨組書記、副總經(jīng)理孫德利作教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)講話,公司總經(jīng)理、黨組副書記霍利主持會(huì)議。集團(tuán)公司第二督導(dǎo)組副組長(zhǎng)羅來(lái)友出席會(huì)議并講話。

孫德利在講話中指出,公司黨組認(rèn)真貫徹中央和集團(tuán)公司黨組的部署,在集團(tuán)公司教育實(shí)踐活動(dòng)第二督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,公司系統(tǒng)廣大黨員干部積極投身教育實(shí)踐活動(dòng),活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。“四風(fēng)”突出問(wèn)題得到了有力整治,改進(jìn)了文風(fēng)會(huì)風(fēng)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)會(huì)議減少了378個(gè),同比下降32%。減少文件259個(gè),同比下降13%。“先優(yōu)”評(píng)比精簡(jiǎn)高效,減少壓縮評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)50余項(xiàng),減少了24%。“四項(xiàng)費(fèi)用”持續(xù)下降,今年機(jī)關(guān)本部四項(xiàng)費(fèi)用比去年同期壓縮了260萬(wàn)元,公司系統(tǒng)壓縮四項(xiàng)費(fèi)用2000余萬(wàn)元。制度建設(shè)更加完善,本部新建了制度15項(xiàng),公司系統(tǒng)已完成制訂或修改制度222項(xiàng),廢止制度13項(xiàng)。以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作,今年前9個(gè)月利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)2.5倍,創(chuàng)下了十年來(lái)歷史同期最好水平。

針對(duì)全面落實(shí)整改任務(wù),推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化,孫德利強(qiáng)調(diào),要持續(xù)落實(shí)好整治任務(wù),深化活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),立足實(shí)際抓好“四風(fēng)”問(wèn)題整治。孫書記要求系統(tǒng)各級(jí)黨組織強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任,堅(jiān)持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,加大從嚴(yán)管理干部力度,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,進(jìn)一步鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,把從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)到位。

羅來(lái)友副組長(zhǎng)充分肯定了公司教育實(shí)踐活動(dòng)所取得的成效。對(duì)于持續(xù)鞏固活動(dòng)成果、落實(shí)從嚴(yán)治黨任務(wù),提出的五點(diǎn)要求:一要在深化整改落實(shí)上持續(xù)發(fā)力。二要在落實(shí)從嚴(yán)治黨任務(wù)上持續(xù)發(fā)力。三要在堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部上持續(xù)發(fā)力。四要在貫徹群眾路線上持續(xù)發(fā)力。五要在以優(yōu)良作風(fēng)保障改革發(fā)展上持續(xù)發(fā)力。

霍利在主持講話中指出,公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織要深化整改落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。各單位要按照已經(jīng)制定的“兩方案一計(jì)劃”和班子成員個(gè)人整改措施,馳而不息深化整改落實(shí),確保各項(xiàng)整改任務(wù)不折不扣完成。要樹(shù)立宗旨意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),以身作則,率先垂范,堅(jiān)決貫徹中央關(guān)于從嚴(yán)管理干部的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行干部管理各項(xiàng)規(guī)定,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同公司黨組保持高度一致。

為確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),霍利在會(huì)上還強(qiáng)調(diào)了四項(xiàng)重點(diǎn)工作,一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)。以推廣7S管理為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)電、供熱、煤炭、工程技術(shù)領(lǐng)域的安全監(jiān)督與管理,消除安全隱患,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保公司系統(tǒng)安全穩(wěn)定。二要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)督導(dǎo),深化對(duì)標(biāo)管理,加強(qiáng)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析,努力挖潛增效,降低成本。三要抓好項(xiàng)目發(fā)展工作。要切實(shí)抓好基本建設(shè)、大型環(huán)保技改工作,高質(zhì)量達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)。要全力支持富熱、哈熱、齊熱等重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。四要深化體制機(jī)制改革工作。細(xì)化公司深化改革實(shí)施意見(jiàn),做好區(qū)域有關(guān)發(fā)電企業(yè)管理權(quán)承接工作,健全完善產(chǎn)業(yè)管控模式,明確戰(zhàn)略定位和管理界面,提升公司管控水平。

會(huì)后,集團(tuán)公司督導(dǎo)組組織對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了民主評(píng)議。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、巡視員、調(diào)研員、本部副處級(jí)及以上黨員干部,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人,公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員,公司本部部分黨員和職工群眾代表共計(jì)70余人參加了會(huì)議。

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