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公司工會(huì)主席王華斌出席牡二電廠推進(jìn)班組建設(shè)工作會(huì)議

作者:牡二電廠 楊梅瀏覽次數(shù): 日期:2014年9月5日 06:55

本網(wǎng)訊  9月4日,公司黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)、工會(huì)主席王華斌出席華電能源牡丹江第二發(fā)電廠推進(jìn)班組建設(shè)工作會(huì)議。

王華斌主席在會(huì)上做了講話,對(duì)該廠本次會(huì)議給予高度評(píng)價(jià)。王主席結(jié)合華電系統(tǒng)班組建設(shè)工作提出了四個(gè)方面的問題,并針對(duì)牡二電廠班組建設(shè)工作提出三點(diǎn)意見。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成工會(huì)牽頭、各部門協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制,做好有效銜接和配合。要深入思考,共同探討有指導(dǎo)性、可操作性強(qiáng)的班組管理建設(shè)的路徑和方法;二是抓出特色、抓出成效,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有創(chuàng)新,形成具有華電特色和牡二特色的班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn);三是虛實(shí)結(jié)合,“五輪”驅(qū)動(dòng),要善于總結(jié)、提煉和升華,抓好“五型”班組建設(shè),通過選樹標(biāo)桿和典型,以點(diǎn)帶面促進(jìn)班組建設(shè)。

會(huì)上,牡二電廠簡(jiǎn)要回顧了該廠班組建設(shè)的歷史,總結(jié)近年來班組建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn),分析了班組建設(shè)管理存在的主要問題及當(dāng)前班組建設(shè)的有利條件和形勢(shì),并布置了今后一段時(shí)期班組建設(shè)工作的主要任務(wù)。

    會(huì)后,該廠組織與會(huì)人員參觀了集團(tuán)公司工人先鋒號(hào)、廠標(biāo)桿班組建設(shè)情況,并進(jìn)行了座談交流,多層面班組長(zhǎng)搭建一個(gè)“經(jīng)驗(yàn)分享、思想交流、資源共享、促進(jìn)提升”的新平臺(tái),全面提升班組長(zhǎng)的素質(zhì)和科學(xué)管理水平。

    公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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