華電能源佳木斯熱電廠將“兩方案一計(jì)劃”作為整改落實(shí)的重中之重，并在整改過程中注重“三個(gè)堅(jiān)持”，強(qiáng)力推動(dòng)整改落實(shí)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。該廠黨委加強(qiáng)對(duì)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改方案的組織實(shí)施，實(shí)行整改項(xiàng)目責(zé)任制；黨委委員按照工作分工，積極認(rèn)領(lǐng)，對(duì)相關(guān)整改項(xiàng)目擔(dān)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各專業(yè)部門牽頭落實(shí)分管領(lǐng)域內(nèi)的整改任務(wù)，做到牽頭領(lǐng)導(dǎo)親自上手、責(zé)任單位主動(dòng)擔(dān)責(zé)、各專業(yè)部門協(xié)同配合，強(qiáng)力推動(dòng)整改落實(shí)工作。
堅(jiān)持督導(dǎo)檢查。該廠活動(dòng)辦加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)工作的督導(dǎo)檢查，紀(jì)委將整改情況列為效能監(jiān)察內(nèi)容。針對(duì)整改方案,進(jìn)一步明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、工作目標(biāo)和完成時(shí)限，大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，逐一分解落實(shí)，逐項(xiàng)部署推動(dòng)，對(duì)所有整改落實(shí)項(xiàng)目以“銷號(hào)”方式進(jìn)行驗(yàn)收，確保整改真落實(shí)、問題真解決。
堅(jiān)持考核評(píng)價(jià)。該廠將責(zé)任部門整改落實(shí)情況納入年度績效考核，對(duì)整改成效突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)整改不力的實(shí)施問責(zé)追責(zé)，及時(shí)將整改和處理情況向黨委進(jìn)行報(bào)告。整改工作敞開大門，通過一定方式向職工公開，改什么、怎么改，都讓職工看清楚，整改不到位的不放過，群眾不滿意的不放過，確保整改落實(shí)取得實(shí)效。
