本網(wǎng)訊 日前，華電能源牡丹江第二發(fā)電廠進(jìn)行安全專工崗位競(jìng)聘，來自全廠范圍11個(gè)基層生產(chǎn)單位的多名職工參與了競(jìng)聘。
多年來，該廠始終將“安全”作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一要?jiǎng)?wù)，全力開展好各項(xiàng)安全管理工作。為增強(qiáng)員工紅線意識(shí)，徹底喚醒沉睡的制度，該廠在構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的大安全生產(chǎn)格局基礎(chǔ)上，且行且完善，在管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制上不斷推陳出新、大膽嘗試。以定期開展安全大檢查、安全自查評(píng)形式加大安全管控頻度；組建由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的“安全稽查隊(duì)”分管不同安全生產(chǎn)區(qū)域，密織安全網(wǎng)絡(luò)；廠領(lǐng)導(dǎo)身先士卒參與基層班組班前會(huì)及安全活動(dòng)，帶領(lǐng)職工做明責(zé)守制、安全生產(chǎn)的表率。
為提高安全管理崗位人員的“含金量”，該廠不留情面“狠下手”，將各生產(chǎn)單位現(xiàn)有安全員全部解聘，被解聘安全員依據(jù)個(gè)人意愿可重新參與競(jìng)聘，未參加競(jìng)聘或競(jìng)聘落選者不得擔(dān)任安全員崗位，由所在單位重新安排工作。該廠此舉打破了原有的安全員“崗位終身制”，給安全管理注入了新的生機(jī)與活力，不失為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、構(gòu)筑企業(yè)安全壁壘的又一得力舉措。
