本網(wǎng)訊 “廠請來‘7S’管理方面的專家為我們講課，我們作為基層管理人員可要抓住這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，好好‘充充電’，為下步全面推進(jìn)的‘7S’管理工作打好基礎(chǔ)。”
華電能源股份有限公司富拉爾基發(fā)電廠在廠網(wǎng)站通知欄和OA系統(tǒng)里掛出關(guān)于‘7S’培訓(xùn)的通知后，這一消息就在基層迅速傳開了。
為認(rèn)真貫徹落實華電集團(tuán)公司和華電能源公司在系統(tǒng)范圍內(nèi)全面推廣“7S”管理的部署要求，富發(fā)電廠制定并下發(fā)了《華電能源股份有限公司富拉爾基發(fā)電廠7S管理工作推行方案》。然而，對于這一即將推行的全新管理模式，一些基層大部分管理人員的認(rèn)識并不是那么明朗。
為此，富電廠特邀十多年來一直在推行、并有著成熟管理經(jīng)驗的深圳海洋王照明工程有限公司的培訓(xùn)專員進(jìn)行講座，向廠各級管理人員宣貫普及“7S”管理理念，讓他們對“7S”管理的基本內(nèi)涵有清晰、系統(tǒng)的認(rèn)識，助推的廠“7S”方案全面執(zhí)行。
7月25日，富發(fā)電廠第一會議室里座無虛席，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各級單位管理人員認(rèn)真聆聽著臺上培訓(xùn)專員深入淺出的講解。
培訓(xùn)專員詳細(xì)從7S管理的起源、適用范圍、管理內(nèi)容、如何推行7S管理、實施過程中常見問題等方面進(jìn)行了闡述，并結(jié)合該廠實際就如何開展7S管理和推進(jìn)安全風(fēng)險管理進(jìn)行了講解。同時介紹了海洋王公司在管理中的許多先進(jìn)做法和優(yōu)秀案例，為聽者帶來了全新的視聽感受，使受訓(xùn)者清晰認(rèn)識到“7S”管理工作與日常工作的一體化關(guān)系、以及過去在認(rèn)識上存在的誤區(qū)。
此次培訓(xùn)班的成功舉辦，堅定了全廠職工踐行“7S”管理工作的信心，點燃了“7S”管理革新的熱情，更為下一步推廣“7S”管理模式奠定了堅實基礎(chǔ)。
據(jù)悉，該廠將于近日按照“7S”方案和實施標(biāo)準(zhǔn)召開“7S”啟動會議；并進(jìn)行全員培訓(xùn)，保證全體員工對推行“7S”管理的重要性、必要性認(rèn)識到位、思想統(tǒng)一。
