本網(wǎng)訊 7月14日，佳木斯熱電廠召開上半年經(jīng)濟活動分析會，按照集團公司“7S管理”工作部署，堅持價值思維和效益導(dǎo)向理念，站在提升企業(yè)價值的視角配置資源、把握市場，圍繞電量、電煤和管理提升實施了一系列有效措施，取得了良好的成效。上半年，發(fā)電量累計完成12.5億千瓦時，綜合供電標準煤率完成273.01克/千瓦時，同比降低22.6克/千瓦時，綜合廠用電率完成8.28%，同比下降0.21個百分點，做到時間過半、任務(wù)過半。
該廠堅持向燃料管理要效益，緊密圍繞控煤價、調(diào)結(jié)構(gòu)、提煤質(zhì)，密切跟蹤市場形勢，保證燃料供應(yīng)。針對燃煤情況，科學(xué)調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)，強化煤炭管理，加強價格與商務(wù)談判等手段，控制燃煤成本。內(nèi)部抓實采制化，使原來虧噸虧卡變?yōu)橼A噸贏卡。同時，該廠對煤耗等經(jīng)濟指標的持續(xù)優(yōu)化，全力以赴降低綜合供電煤耗。增加采購熱值較高的煙煤數(shù)量，進行煤場置換，截至6月末煤炭盤點庫存18.99萬噸。
電量是發(fā)電企業(yè)經(jīng)營支柱和增收的主要途徑。年初以來，通過積極爭取年度發(fā)電量計劃和轉(zhuǎn)移電量，保證了全年25億千瓦時發(fā)電量計劃。同時對環(huán)保、供熱及脫硝電價等方面政策的積極爭取，為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化奠定了基礎(chǔ)。
按照集團公司“7S管理”工作要求，該廠以構(gòu)建科學(xué)的管理機制為目標，深化管理提升活動, 在安全上建立本質(zhì)型安全企業(yè)，在經(jīng)濟上提高效益和效率，在隊伍建設(shè)上打造虎狼之師，以獨具的特色管理“8S”為抓手，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，力爭實現(xiàn)標桿企業(yè)目標。
