本網(wǎng)訊 7月14日,佳木斯熱電廠召開上半年經(jīng)濟活動分析會,按照集團公司“7S管理”工作部署,堅持價值思維和效益導(dǎo)向理念,站在提升企業(yè)價值的視角配置資源、把握市場,圍繞電量、電煤和管理提升實施了一系列有效措施,取得了良好的成效。上半年,發(fā)電量累計完成12.5億千瓦時,綜合供電標準煤率完成273.01克/千瓦時,同比降低22.6克/千瓦時,綜合廠用電率完成8.28%,同比下降0.21個百分點,做到時間過半、任務(wù)過半。
該廠堅持向燃料管理要效益,緊密圍繞控煤價、調(diào)結(jié)構(gòu)、提煤質(zhì),密切跟蹤市場形勢,保證燃料供應(yīng)。針對燃煤情況,科學(xué)調(diào)整來煤結(jié)構(gòu),強化煤炭管理,加強價格與商務(wù)談判等手段,控制燃煤成本。內(nèi)部抓實采制化,使原來虧噸虧卡變?yōu)橼A噸贏卡。同時,該廠對煤耗等經(jīng)濟指標的持續(xù)優(yōu)化,全力以赴降低綜合供電煤耗。增加采購熱值較高的煙煤數(shù)量,進行煤場置換,截至6月末煤炭盤點庫存18.99萬噸。
電量是發(fā)電企業(yè)經(jīng)營支柱和增收的主要途徑。年初以來,通過積極爭取年度發(fā)電量計劃和轉(zhuǎn)移電量,保證了全年25億千瓦時發(fā)電量計劃。同時對環(huán)保、供熱及脫硝電價等方面政策的積極爭取,為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化奠定了基礎(chǔ)。
按照集團公司“7S管理”工作要求,該廠以構(gòu)建科學(xué)的管理機制為目標,深化管理提升活動, 在安全上建立本質(zhì)型安全企業(yè),在經(jīng)濟上提高效益和效率,在隊伍建設(shè)上打造虎狼之師,以獨具的特色管理“8S”為抓手,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,力爭實現(xiàn)標桿企業(yè)目標。