華電能源股份有限公司采取聚焦“四風(fēng)”找、群策群力議和嚴(yán)格把關(guān)審等有效措施，認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料。
聚焦“四風(fēng)”找。針對(duì)征求意見(jiàn)中“四風(fēng)”問(wèn)題較少等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)小組三次召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)門(mén)部署，各督導(dǎo)組嚴(yán)格督導(dǎo)基層企業(yè)聚集“四風(fēng)”繼續(xù)深入征集，征集到“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)建議98條。同時(shí)，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司“22項(xiàng)具體要求”，結(jié)合實(shí)際工作逐項(xiàng)寫(xiě)清自身“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，每一項(xiàng)表現(xiàn)都要做到見(jiàn)人見(jiàn)物、見(jiàn)事見(jiàn)例。
群策群力議。在材料撰寫(xiě)期間，要求黨政負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員互相之間、班子成員與分管單位負(fù)責(zé)人之間逐一開(kāi)展誠(chéng)摯、深入的談心交心活動(dòng)。活動(dòng)中，采取一對(duì)一、面對(duì)面談心的方式進(jìn)行，做到“五避免”：一是避免噓寒問(wèn)暖、閑聊家常；二是避免評(píng)功擺好、只說(shuō)好話(huà)；三是避免只談工作、不講問(wèn)題；四是避免泛泛而談，偏離“四風(fēng)”；五是避免避重就輕、無(wú)關(guān)痛癢。撰寫(xiě)初稿完成后，堅(jiān)持“黨、政一把手”負(fù)總責(zé)，要求每一位班子成員的對(duì)照檢查材料都要由單位黨組書(shū)記親自審閱，給出意見(jiàn)和建議并做出相應(yīng)修改。
嚴(yán)格把關(guān)審。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政一把手的對(duì)照檢查材料進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，充分體現(xiàn)了“三看三圍繞”。 一看是否圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求；二看是否圍繞“深挖細(xì)剖、觸及靈魂”的要求；三看是否圍繞“立說(shuō)立行、立查立改”的要求。針對(duì)個(gè)別剖析原因不透徹、整改措施操作性不強(qiáng)等問(wèn)題，要求認(rèn)真修改完善，全面確保對(duì)照檢查材料高質(zhì)量。（鄒小林 陳紅光）
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