本網(wǎng)訊 “作為一名優(yōu)秀的班組長，讓員工接受你這個(gè)班長之前，一定先讓他接受你這個(gè)人。”“班組長應(yīng)具備改善的素質(zhì)能力，在改善之前一定要有問題意識”。……培訓(xùn)班上，班組建設(shè)專家的話不時(shí)讓參加培訓(xùn)的班組長們產(chǎn)生深思和共鳴。
5月15日，為期3天的華電能源公司2014年第一期班組長培訓(xùn)班在富發(fā)電廠結(jié)束。來自公司系統(tǒng)8家電廠、2家煤礦企業(yè)的優(yōu)秀班組長，以及各單位負(fù)責(zé)班組建設(shè)的專責(zé)人共83人參加了培訓(xùn)。
為夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，規(guī)范班組建設(shè)工作，進(jìn)一步提高班組長的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)過公司工會(huì)、人力資源部、安全生產(chǎn)部、煤炭產(chǎn)業(yè)部等部門的認(rèn)真策劃、籌備、精心挑選專家級教師，作為貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的重要舉措，在富發(fā)電廠職工培訓(xùn)基地舉辦了“五型”班組建設(shè)與管理、班組管理方法與藝術(shù)等為主要內(nèi)容的班組長培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，使公司系統(tǒng)參加培訓(xùn)的班組長認(rèn)識到了開展工作的方式、方法等方面存在的差距和不足，并紛紛表示今后將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，不斷用新的管理方法來指導(dǎo)班組日常工作，力求在班組管理方面實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和突破，更好地適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。為加強(qiáng)班組長間的交流，培育團(tuán)隊(duì)合作精神，在培訓(xùn)期間，組織開展了班組長拓展訓(xùn)練、分組座談?dòng)懻摗?/span>
公司黨組成員、紀(jì)檢組長、工會(huì)主席王華斌，副巡視員張亞軍以及公司負(fù)責(zé)班組建設(shè)的相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人一同參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
