本網(wǎng)訊 截至4月30日，華電能源佳木斯熱電廠挖潛增效，對標(biāo)攻堅(jiān)，精細(xì)管理，累計(jì)完成發(fā)電量93854萬千瓦時，綜合供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗累計(jì)完成 261.35克/千瓦時，供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率累計(jì)完成248.34克/千瓦時，持續(xù)刷新主要經(jīng)營指標(biāo)。
該廠始終堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，以強(qiáng)化預(yù)算管理為切入點(diǎn)，嚴(yán)格資金預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算管理的剛性原則。對于資金使用，按照輕重緩急的原則，最大限度發(fā)揮資金使用效益。在燃料成本控制上，準(zhǔn)確把握市場價(jià)格趨勢，堅(jiān)持以“保量、控價(jià)、提質(zhì)”為目標(biāo)，根據(jù)市場和月度負(fù)荷變化，優(yōu)化調(diào)整采購計(jì)劃、調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)、細(xì)化進(jìn)煤指標(biāo)，通過調(diào)整采購結(jié)構(gòu)控制燃料采購成本，耗用已經(jīng)自燃的褐煤，降低煤場損失，同時指導(dǎo)褐煤和低熱值煤泥混配、摻燒工作，完成1A煤場的置換工作，對1B煤場進(jìn)行置換，提高綜合效益。
抓住發(fā)電量根本，千方百計(jì)搶發(fā)電增供熱，全面部署搶發(fā)電量工作，做到度電必爭，千瓦不讓。制定了以日保周、以周保月、以月保年的搶發(fā)電量措施，實(shí)行發(fā)電量進(jìn)度動態(tài)跟蹤制度，落實(shí)月度電量計(jì)劃、日負(fù)荷曲線，做到了指標(biāo)到廠、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、獎懲到位，力爭機(jī)組利用小時在省內(nèi)統(tǒng)調(diào)同類型機(jī)組中排名靠前。同時樹立“指標(biāo)異常即缺陷”的管理理念，通過能耗分析機(jī)制，與先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行列表對比、分析和測算，查找指標(biāo)偏差，促進(jìn)了生產(chǎn)及非生產(chǎn)用能的持續(xù)優(yōu)化，不斷拓展了指標(biāo)優(yōu)化空間。
