本網(wǎng)訊 多年來，華電能源富拉爾基熱電廠始終如一地堅(jiān)持“生命至上、安全為天”的安全理念，以“人員無傷害、管理無漏洞、設(shè)備無隱患、風(fēng)險(xiǎn)可防控”為目標(biāo)，“咬”定安全不放松，無一時(shí)松弛、無一刻懈怠。截至4月21日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4711天。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，力爭(zhēng)人員無傷害。該廠不斷創(chuàng)新形式開展安全教育，努力增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)。扎實(shí)有效地開展每周安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過以案說法的方式剖析電力安全的理論知識(shí)；利用現(xiàn)代化多媒體設(shè)備，制作安全教育課件，根據(jù)受訓(xùn)對(duì)象的層次、專業(yè)、工種不同，進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)；結(jié)合春秋檢等工作，定期組織不同形式的培訓(xùn)和考試，以提高各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的掌握程度，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支撐。結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)典型事故案例，以班組為單位舉辦了安全大討論活動(dòng)，在全廠范圍內(nèi)懸掛安全標(biāo)識(shí)，營(yíng)造了“講安全、重安全、保安全”的濃厚文化氛圍。
強(qiáng)化安全監(jiān)督，力爭(zhēng)管理無漏洞。在安全管理上持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，始終堅(jiān)持重拳出擊，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理。一是抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)到單位的三級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三地進(jìn)行梳理，特別是在“兩票”（工作票、操作票）管理上堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化入手，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核；二是抓安全目標(biāo)分級(jí)控制。將全年安全考核目標(biāo)逐級(jí)分解，實(shí)行廠、車間（部門）、班組、個(gè)人安全目標(biāo)“四級(jí)控制”；三是抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任”的原則，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)違章行為發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè)，有效地防止習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。
強(qiáng)化安全檢查，力爭(zhēng)設(shè)備無隱患。通過春、秋季安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全面開展，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和事故隱患逐一進(jìn)行消除，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。深入開展“設(shè)備降缺陷行動(dòng)”，加強(qiáng)設(shè)備缺陷的事前控制，提高機(jī)組檢修和設(shè)備日常維護(hù)水平，努力減少重復(fù)缺陷的發(fā)生，并充分利用現(xiàn)代化設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽性缺陷，不定期開展設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)，有計(jì)劃地消除問題和隱患，做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤，努力降低缺陷發(fā)生率。
強(qiáng)化預(yù)案演練，確保風(fēng)險(xiǎn)可防控。圍繞電力企業(yè)突發(fā)事件的特點(diǎn)和規(guī)律，該廠修訂完善了包括火災(zāi)事故、防汛防強(qiáng)對(duì)流天氣、大面積停熱等16項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。為進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案的演練質(zhì)量，該廠聚焦每一項(xiàng)應(yīng)急演練，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、人員配備等方面，制訂了詳細(xì)、具體的組織措施，明確各級(jí)人員的工作職責(zé)及分工，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，做到逐級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人，保證應(yīng)急事故處理組織有序、高效推進(jìn)。 近期、先后開展了大面積停電和火災(zāi)事故等演練，提升了各級(jí)應(yīng)急管理水平，確保風(fēng)險(xiǎn)可防控。
