本網(wǎng)訊 反“四風(fēng)”會(huì)不會(huì)變成“一陣風(fēng)”？班子成員深入基層與一線職工溝通交流機(jī)會(huì)多不多？ 如何幫扶困難企業(yè)？怎樣解決員工隊(duì)伍老化問題?……這些尖銳的問題，都來自基層干部群眾對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的“開門納諫”。在深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)中，公司把聽取有“辣味”的批評(píng)意見作為征求意見的重點(diǎn)，做到“真提”、“真聽”、“真改”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際工作中存在的突出問題，使教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
“真提”。為多角度、多渠道、廣覆蓋征求意見，公司黨組緊扣作風(fēng)建設(shè)主題，問計(jì)于群眾、問需于群眾。自征求意見以來，系統(tǒng)八家電廠、兩家煤礦、直屬公司總計(jì)355人次參加了座談。查擺中，涉及領(lǐng)導(dǎo)班子問題17條、班子成員14條、機(jī)關(guān)本部22條。在征求的意見和建議中，除對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、本部中層干部、機(jī)關(guān)部門“四風(fēng)”方面的意見和建議外，還涉及企業(yè)發(fā)展、職工收入、職工定員、綜合產(chǎn)業(yè)等方面。
“真聽”。 公司黨組結(jié)合聯(lián)系點(diǎn)到基層企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，把范圍覆蓋到最基層、最偏遠(yuǎn)、最困難企業(yè)及職工，通過召開專題座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)、個(gè)別談話、深入基層車間、班組與職工群眾“面對面”交流等方式，征求廣大黨員群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員及本部機(jī)關(guān)作風(fēng)方面的意見和建議。共召開座談會(huì)10次、參加座談會(huì)職工代表220余人；匯報(bào)會(huì)10次、深入車間班組18個(gè)。
“真改”。公司堅(jiān)持查擺問題與解決問題結(jié)合起來，從活動(dòng)一開始就邊學(xué)邊改，邊查邊改，讓職工看到變化、見到實(shí)效。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司22項(xiàng)具體要求，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，2013年公司“五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”統(tǒng)一壓縮了30%，2014又在上一年實(shí)際發(fā)生的基礎(chǔ)上進(jìn)一步縮減了16%。控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間，推廣開短會(huì)、講短話。認(rèn)真梳理在活動(dòng)督導(dǎo)中反映出來的“四風(fēng)”和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，加大挖掘問題的深度，進(jìn)行專項(xiàng)整治，使活動(dòng)真正能夠推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和效益提升。
