本網(wǎng)訊 華電能源富拉爾基發(fā)電廠堅持安全基礎(chǔ)地位不動搖，牢固樹立“大安全”理念，以構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系、保障體系和監(jiān)督體系為基礎(chǔ)，結(jié)合安全標(biāo)準化建設(shè)，不斷強化源頭控制和過程管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供保障。截至3月26日，該廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4690天。
一是正確認識安全生產(chǎn)形勢，克服盲目樂觀的麻痹思想，從思想認識、設(shè)備管理、安全管理等方面入手，深入查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善安全保障體系、提升安全保障能力。二是不斷加強本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，落實華電集團公司《作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理》規(guī)定，認真梳理修訂安全管理標(biāo)準、管理制度和管理考核辦法。深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理秩序，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控。三是卓有成效地開展安全性評價工作，修訂安全性評價管理標(biāo)準，提高隱患排查治理和風(fēng)險防控水平，扎實開展春檢及各類安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、不斷消除并有效控制人的不安全行為和設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)。四是牢固樹立安全發(fā)展的理念，正確處理安全與效益、安全與效率的關(guān)系。抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，嚴格安全責(zé)任考核，形成工作有人管、任務(wù)有人抓、責(zé)任有人負、一級抓一級、層層抓落實的良好局面。五是加強安全教育培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，提升職工安全意識和安全技能。有效開展各類安全活動，營造安全氛圍，提煉具有企業(yè)特色的安全文化，發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用。六是進一步完善應(yīng)急管理機制，提高應(yīng)急處置能力。七是加強脫硫、脫硝工程及大、小修安全管理，做好監(jiān)督、檢查、評價、考核工作，確保工程安全。
