本網(wǎng)訊 3月11日，華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠生產(chǎn)例會(huì)上，就春季安全大檢查“四查”工作進(jìn)行認(rèn)真部署，要求全員樹立“隱患就是事故”理念，重點(diǎn)消除管理隱患，排查設(shè)備隱患，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，以“星企創(chuàng)建”為載體，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
該廠第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2014年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》，結(jié)合實(shí)際制定方案，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)工作小組、安全監(jiān)察小組的職責(zé)，明確考核辦法。深入挖掘工作中重部署、輕落實(shí)、反饋慢的問(wèn)題，生產(chǎn)系統(tǒng)全員參與，實(shí)現(xiàn)邊檢查邊整改，全力消除死角。電氣專業(yè)作為春檢工作的重頭，爭(zhēng)取處理好線路檢查與機(jī)組負(fù)荷的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“兩不誤、兩促進(jìn)”。
“春檢”的日常工作，由安監(jiān)部牽頭，生技部配合，要求每日對(duì)各單位“春檢”工作進(jìn)行跟蹤檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在案，次日生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)相應(yīng)單位。吸取安全通報(bào)上的事故教訓(xùn)，進(jìn)一步完善《防止突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)季節(jié)更替變化做好人身、設(shè)備方面的事故預(yù)想，結(jié)合褐煤摻燒，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的考問(wèn)培訓(xùn)。同步開展“四無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)，杜絕電氣、熱力系統(tǒng)等設(shè)備的誤操作，對(duì)一些未遂、重復(fù)消缺等問(wèn)題透徹分析，切實(shí)把“四零”目標(biāo)管理落到實(shí)處。
據(jù)了解，截至3月12日，該廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4346天，創(chuàng)歷史最好水平。
