要深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動，我認(rèn)為必須劍指“四風(fēng)”，敢于動真碰硬，切實解決職工關(guān)心的問題以及制約我廠生產(chǎn)經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展的突出問題，匯聚正能量，確保正方向，打好轉(zhuǎn)變作風(fēng)“攻堅戰(zhàn)”。
認(rèn)清形勢，形成轉(zhuǎn)作風(fēng)共識。“水能載舟亦能覆舟”。職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，更是實現(xiàn)企業(yè)各項工作任務(wù)的主要力量。“四風(fēng)”是割裂各級管理人員和職工群眾血脈聯(lián)系的“劊子手”，遠(yuǎn)離“四風(fēng)”，企業(yè)的根基才會穩(wěn)固、“創(chuàng)新、提效、爭先”發(fā)展之路才會通暢。我們要堅持“家•佳”文化戰(zhàn)略，以“愛廠為家，追求更佳”的堅韌執(zhí)著，從全局和戰(zhàn)略高度認(rèn)識教育實踐活動的重要意義，充分借鑒集團公司第一批教育實踐活動的經(jīng)驗，主題不變，鏡頭不換，聚焦掃“四風(fēng)”，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終、把群眾參與貫穿始終，把解決問題貫穿始終，把制度建設(shè)貫穿始終，把推動工作貫穿始終。
未雨綢繆，做足轉(zhuǎn)作風(fēng)準(zhǔn)備。“沒有規(guī)矩不成方圓”，中央“八項規(guī)定”、集團公司和華電能源具體要求，為我廠掃“四風(fēng)”工作指明了方向。2013年，在教育實踐活動準(zhǔn)備階段，我廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入基層，了解職工所思所想，采用不記名的方式向職工征求意見，意見匯總整理后經(jīng)黨政聯(lián)席會討論，能整改的立即進行了整改，不能立即整改的也制定了切實可行的整改措施。領(lǐng)導(dǎo)干部正視問題、找尋自身短板，敢于揭短，觸及思想根源；相互批評嚴(yán)肅認(rèn)真、態(tài)度誠懇，敢于指出問題，一人談眾人幫，達(dá)到了觸動思想、解決問題、增進團結(jié)的目的。
集思廣益，共商轉(zhuǎn)作風(fēng)良策。“松竹梅，歲寒三友，廉正清，為官三要。”我廠目前處于逆境提升、持續(xù)向好的關(guān)鍵時刻，改革攻堅已到縱深處，領(lǐng)導(dǎo)干部要把組織的信任、職工的期盼化為感恩之心，解決好作風(fēng)建設(shè)中存在的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)班子采取多項措施關(guān)愛職工，為職工辦實事辦好事：職工食堂紅火了，職工中午都能吃上可口、衛(wèi)生、熱乎乎的飯菜。廠領(lǐng)導(dǎo)和職工們坐在一起吃飯，飯桌上聽民意；提升勞動保護質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，提高了菜款補貼；通勤車入廠接送生產(chǎn)系統(tǒng)職工；治理生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生間；化學(xué)氫站設(shè)置專門的值班室；職工書屋隨時開放；乒乓球室、活動室等進入了廠區(qū)……一系列的“暖心行動”，展示了我廠領(lǐng)導(dǎo)班子消除“四風(fēng)”壯士斷腕的勇氣，尋找“樹新風(fēng)”良策不遺余力的決心。
警鐘長鳴，保證轉(zhuǎn)作風(fēng)長效性。“千里之堤，潰于蟻穴”。為使新風(fēng)尚遍地開花，防止“四風(fēng)”卷土重來，還需警鐘長鳴，對“四風(fēng)”問題緊盯不放、露頭就打?？照?wù)`企，實干興業(yè)。我廠今年開展的“干部素質(zhì)提升年”活動，就是要大刀闊斧掃除以會議落實會議，下基層調(diào)研走馬觀花，精神懈怠、不思進取，工作長期沒有起色的“四風(fēng)”頑疾，消滅黨員干部中存在的精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險。今年還要著力解決聯(lián)系服務(wù)職工群眾“最后一公里”的問題，不讓服務(wù)群眾“停在嘴上”，讓職工的困難有人幫，問題有人問，工作不留死角。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終以效益為中心，把心思放在實干上，把精力投到爭先中，在實干中樹立信心，在爭先中創(chuàng)造業(yè)績，實現(xiàn)群眾路線教育實踐活動與企業(yè)效益增長的“雙贏”。
