本網(wǎng)訊 3月11日，哈三電廠召開綜合產(chǎn)業(yè)干部會議。廠長與彩瓦、蘭根建材、水廠、房產(chǎn)等部門經(jīng)理以互動方式，了解了生產(chǎn)、銷售、合同簽訂意向、資金流轉(zhuǎn)等情況，部門經(jīng)理做了本公司下一步經(jīng)營的規(guī)劃性發(fā)言。
根據(jù)廠部的工作部署，綜合產(chǎn)業(yè)嚴(yán)抓成本費(fèi)用管理，已經(jīng)開始對各公司的人工、材料等費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行核定，擬編制《經(jīng)營對標(biāo)預(yù)算對照表》；準(zhǔn)備開展一職多能的人員培訓(xùn)。在積極開發(fā)高端產(chǎn)品之際，跟進(jìn)中、低端產(chǎn)品的市場需求，動腦、用心、出力提升低成本競爭能力。在崗位調(diào)整摸底時期，機(jī)關(guān)人員帶頭降薪，并認(rèn)真關(guān)注職工思想動態(tài)。
姜青松廠長作了統(tǒng)籌發(fā)言。姜廠長在講話中說，按照“為民、務(wù)實、清廉”的黨的群眾路線教育實踐活動內(nèi)容，工作要務(wù)求實效，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值、增值，綜合產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)逆境突圍，經(jīng)營收益要走出零米線；要摸清困難在哪里，如何堵塞漏洞。“好的經(jīng)理可以使企業(yè)活過來”，部門負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，充分發(fā)揮發(fā)電副產(chǎn)品的資源供給優(yōu)勢，打響效益突圍攻堅戰(zhàn)。姜廠長肯定了各公司人員的努力，要求各公司近期完成摸底工作，加強(qiáng)合作，找對出路與思路，實現(xiàn)綜合產(chǎn)業(yè)的增盈目標(biāo)。
