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牡二電廠對安全生產管理進行深入“體檢”

作者:牡二電廠 楊梅瀏覽次數(shù): 日期:2014年3月12日 07:45

本網(wǎng)訊  為深入排查、整頓安全生產管理存在的漏洞和問題,牡二電廠近期在全廠范圍內組織開展安全生產整頓月工作,對安全生產管理進行深入“體檢”,全面夯實企業(yè)安全基礎。

工作目的明確,針對性強。該廠在開展電氣專業(yè)安全生產專項檢查工作的基礎上,重點解決安全生產責任制和規(guī)章制度執(zhí)行、勞動安全作業(yè)環(huán)境、工器具管理、裝置性違章方面存在的問題;針對勞保防護用品管理,重點解決現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護意識及正確佩戴使用方面存在的問題針對職工安全作業(yè)行為,重點解決兩票管理、危險點分析、安全交底、作業(yè)監(jiān)護制、安全措施落實、習慣性違章方面存在的問題。

工作方案詳細,可操作性強。此次安全生產整頓月工作共分三個階段進行,第一階段主要工作方案的內容和各項要求進行學習宣貫,認真組織職工學習《中華人民共和國安全生產法》、《防止人身傷亡事故的重點規(guī)定》、華電集團公司《電力安全生產工作規(guī)定》等安全生產法規(guī);第二階段各單位開展自查、整頓工作,廠部督導檢查組全面督導各單位安全生產工作的進行;第三階段廠部督導檢查組全面檢查各單位自查、整頓及安全生產工作完成情況,針對檢查發(fā)現(xiàn)問題,組織各單位整改落實及廠部負責人驗證。

工作嚴肅認真,組織性強。該廠各督導檢查組分工負責,嚴肅認真,不走過場,全面排查企業(yè)安全生產管理漏洞、不安全作業(yè)行為和生產現(xiàn)場存在的問題和隱患,并做好記錄。各基層單位主管領導高度重視此項工作,組織本單位管理人員和班組長開會布置具體工作,細化分工,落實責任人,按照廠部工作方案,積極開展自查、整頓工作。對查出的問題要立即組織整改,對暫時未完成整改的問題要制定切實可行的安全保障措施,工作中加強管理,堅決杜絕人身傷亡事故發(fā)生。

 

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