本網(wǎng)訊 為深入排查、整頓安全生產管理存在的漏洞和問題,牡二電廠于近期在全廠范圍內組織開展安全生產整頓月工作,對安全生產管理進行深入“體檢”,全面夯實企業(yè)安全基礎。
工作目的明確,針對性強。該廠在開展電氣專業(yè)安全生產專項檢查工作的基礎上,重點解決安全生產責任制和規(guī)章制度執(zhí)行、勞動安全作業(yè)環(huán)境、工器具管理、裝置性違章方面存在的問題;針對勞保防護用品管理,重點解決現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護意識及正確佩戴使用方面存在的問題;針對職工安全作業(yè)行為,重點解決兩票管理、危險點分析、安全交底、作業(yè)監(jiān)護制、安全措施落實、習慣性違章方面存在的問題。
工作方案詳細,可操作性強。此次安全生產整頓月工作共分三個階段進行,第一階段主要對工作方案的內容和各項要求進行學習宣貫,并認真組織職工學習《中華人民共和國安全生產法》、《防止人身傷亡事故的重點規(guī)定》、華電集團公司《電力安全生產工作規(guī)定》等安全生產法規(guī);第二階段各單位開展自查、整頓工作,廠部督導檢查組全面督導各單位安全生產工作的進行;第三階段廠部督導檢查組全面檢查各單位自查、整頓及安全生產工作完成情況,針對檢查發(fā)現(xiàn)問題,組織各單位整改落實及廠部負責人驗證。
工作嚴肅認真,組織性強。該廠各督導檢查組分工負責,嚴肅認真,不走過場,全面排查企業(yè)安全生產管理漏洞、不安全作業(yè)行為和生產現(xiàn)場存在的問題和隱患,并做好記錄。各基層單位主管領導高度重視此項工作,組織本單位管理人員和班組長開會布置具體工作,細化分工,落實責任人,按照廠部工作方案,積極開展自查、整頓工作。對查出的問題要立即組織整改,對暫時未完成整改的問題要制定切實可行的安全保障措施,工作中加強管理,堅決杜絕人身傷亡事故發(fā)生。