本網(wǎng)訊 為深入排查、整頓安全生產管理存在的漏洞和問題，牡二電廠于近期在全廠范圍內組織開展安全生產整頓月工作，對安全生產管理進行深入“體檢”，全面夯實企業(yè)安全基礎。
工作目的明確，針對性強。該廠在開展電氣專業(yè)安全生產專項檢查工作的基礎上，重點解決安全生產責任制和規(guī)章制度執(zhí)行、勞動安全作業(yè)環(huán)境、工器具管理、裝置性違章方面存在的問題；針對勞保防護用品管理，重點解決現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護意識及正確佩戴使用方面存在的問題；針對職工安全作業(yè)行為，重點解決兩票管理、危險點分析、安全交底、作業(yè)監(jiān)護制、安全措施落實、習慣性違章方面存在的問題。
工作方案詳細，可操作性強。此次安全生產整頓月工作共分三個階段進行，第一階段主要對工作方案的內容和各項要求進行學習宣貫，并認真組織職工學習《中華人民共和國安全生產法》、《防止人身傷亡事故的重點規(guī)定》、華電集團公司《電力安全生產工作規(guī)定》等安全生產法規(guī)；第二階段各單位開展自查、整頓工作，廠部督導檢查組全面督導各單位安全生產工作的進行；第三階段廠部督導檢查組全面檢查各單位自查、整頓及安全生產工作完成情況，針對檢查發(fā)現(xiàn)問題，組織各單位整改落實及廠部負責人驗證。
工作嚴肅認真，組織性強。該廠各督導檢查組分工負責，嚴肅認真，不走過場，全面排查企業(yè)安全生產管理漏洞、不安全作業(yè)行為和生產現(xiàn)場存在的問題和隱患，并做好記錄。各基層單位主管領導高度重視此項工作，組織本單位管理人員和班組長開會布置具體工作，細化分工，落實責任人，按照廠部工作方案，積極開展自查、整頓工作。對查出的問題要立即組織整改，對暫時未完成整改的問題要制定切實可行的安全保障措施，工作中加強管理，堅決杜絕人身傷亡事故發(fā)生。
