本網(wǎng)訊 為向更高的安全生產(chǎn)長周期目標邁進，2014年，華電能源牡丹江第二發(fā)電廠將全面推行“一線、兩控、五監(jiān)督”的“125”安全管控模式，在全廠范圍內(nèi)唱響安全主旋律，筑牢安全“防火墻”。
一線，即以開展“安全生產(chǎn)年”工作、保證安全生產(chǎn)長周期為主線，將安全監(jiān)督工作貫穿于全年工作始末；兩控，即一是控制人的不安全行為，提升全員的安全意識和操作技能，防止發(fā)生人身事故、新增職業(yè)病及一般誤操作事故。二是控制物的不安全狀態(tài)，提升安全監(jiān)督管理水平，防止發(fā)生設(shè)備、災害、交通、大面積停熱、環(huán)境污染事故；五監(jiān)督，即圍繞安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實抓監(jiān)督、圍繞反違章和職業(yè)健康管理的落實抓監(jiān)督、圍繞隱患排查和安全性評價工作的落實抓監(jiān)督、圍繞外包工程和臨時用工管理的落實抓監(jiān)督、圍繞安全培訓和應急管理工作的落實抓監(jiān)督。
華電集團公司2014年度安全生產(chǎn)視頻會議召開以后，該廠迅速貫徹落實會議精神，并組織副總以上領(lǐng)導及各單位安全生產(chǎn)管理人員、班組代表召開安全分析會議，全面總結(jié)一月份安全工作，深入分析安全狀況，認真部署下一步工作。下一步該廠將針對季節(jié)特點及企業(yè)實際情況，扎實做好設(shè)備安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行、搶發(fā)電量、各項工程開工前的準備及裝置性違章大檢查等工作。目前，該廠安全形勢穩(wěn)定。截至2月18日零時，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3777天。
