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哈發(fā)公司謀篇布局力創(chuàng)新業(yè)績(jī)

瀏覽次數(shù): 日期:2014年2月10日 15:39

 

本網(wǎng)訊  126日,哈發(fā)公司召開(kāi)一屆六次職工代表大會(huì)暨2014年工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司和華電能源公司2014年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)2013年工作,明確提出了哈發(fā)公司2014年要“全面完成新任務(wù),奪取新勝利,譜寫(xiě)持續(xù)健康發(fā)展的新篇章”的工作目標(biāo)。

2013年,哈發(fā)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華電能源公司的決策部署,堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)歷史虧損嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)成本不斷增加的挑戰(zhàn),堅(jiān)持效益導(dǎo)向和可持續(xù)發(fā)展理念,以“雙提升、創(chuàng)一流”為抓手,以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)摻燒、降能耗為突破口,全面完成了華電能源公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),利潤(rùn)指標(biāo)創(chuàng)四年來(lái)的最好水平,打贏了扭虧增盈翻身仗。

    面對(duì)紛繁復(fù)雜的形勢(shì),會(huì)議指出了2014年的工作思路:深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司、華電能源公司年度工作會(huì)議總體部署,堅(jiān)持效益導(dǎo)向和可持續(xù)發(fā)展理念,牢牢把握“增產(chǎn)量、降能耗、控煤價(jià)、爭(zhēng)政策”四個(gè)關(guān)鍵,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ),著力提升管理水平,著力提高經(jīng)濟(jì)效益,著力推動(dòng)科技創(chuàng)新,著力建設(shè)人才隊(duì)伍,著力加強(qiáng)黨建工作,推動(dòng)公司效益水平再上新臺(tái)階,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

為貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,提出了六點(diǎn)要求:一是要強(qiáng)化管理,全面提升企業(yè)盈利能力。二是要求真務(wù)實(shí),形成干事業(yè)、創(chuàng)效益的良好氛圍。三是要增強(qiáng)大局意識(shí),做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,事事處處以公司整體利益為重。四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),筑起能夠承擔(dān)艱巨任務(wù)、清正廉潔的“鋼鐵長(zhǎng)城”。五是要圍繞中心工作,發(fā)揮精神文明建設(shè)的積極作用。六是要強(qiáng)化責(zé)任,明確目標(biāo),及早行動(dòng),確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(蔡劍鋒)

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