11月17日，華電能源公司召開發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理對接座談會，相關(guān)職能部門與相關(guān)企業(yè)各職能部門進行專業(yè)管理對接。
會議強調(diào)，此次會議是集團公司發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理改革的真正落地和管理的深化與延伸，目的是要實現(xiàn)思想上、管理上和文化上的盡快融合，牢固樹立“大華電”理念，把華電在龍江的企業(yè)管理好。
會議介紹了公司發(fā)電、供熱、工程技術(shù)、煤炭等各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展情況，希望相關(guān)企業(yè)找準定位，尋找市場發(fā)展機遇，加強合作，實現(xiàn)共贏；同時，要進一步強化風電效能指標管理，努力完成全年目標。會議要求公司本部職能部門認真履行“把關(guān)、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”職責，全面梳理管理流程，實現(xiàn)規(guī)范科學有序管理，努力打造發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理的典范。
針對下一步工作，會議指出，做好管理對接工作，還要提前謀劃好明年工作任務。明年，華電能源公司將以“創(chuàng)新管理、協(xié)調(diào)推進、厚植優(yōu)勢、創(chuàng)建一流”為工作主線，進一步強化提質(zhì)增效，全面推進企業(yè)做強做優(yōu)做大，為實現(xiàn)“六個華電”的目標做出積極的貢獻。
會上，相關(guān)企業(yè)主要負責人介紹了本單位的基本情況，公司相關(guān)部門介紹了工作職能及下一步重點工作，編印了發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理有關(guān)文件材料。
會議就安全生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理和黨群管理等工作實現(xiàn)了有序?qū)印?/span>
