本網(wǎng)訊 11月17日，公司召開發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理對接座談會，公司相關(guān)職能部門與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了專業(yè)管理歸口對接。公司總經(jīng)理霍利出席會議并講話。
霍總強(qiáng)調(diào)，此次會議是集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理改革的真正落地和管理的深化與延伸，目的是要實現(xiàn)思想上、管理上和文化上的盡快融合，牢固樹立“大華電”理念，把華電在龍江的企業(yè)管理好。
霍總介紹了公司發(fā)電、供熱、工程技術(shù)、煤炭等各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展情況，希望相關(guān)企業(yè)找準(zhǔn)定位，尋找市場發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)合作，實現(xiàn)共贏；同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化效能指標(biāo)管理，努力完成全年目標(biāo)?；艨傄蠊颈静柯毮懿块T認(rèn)真履行“把關(guān)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”職責(zé)，全面梳理管理流程，實現(xiàn)規(guī)范科學(xué)有序管理，努力打造發(fā)電企業(yè)區(qū)域化管理的典范。
針對下一步工作，霍總指出，做好管理對接工作，還要提前謀劃好明年工作任務(wù)。明年，公司將以“創(chuàng)新管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)、厚植優(yōu)勢、創(chuàng)建一流”為工作主線，進(jìn)一步強(qiáng)化提質(zhì)增效，全面推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，為實現(xiàn)“六個華電”的目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
會上，相關(guān)企業(yè)介紹了本單位的基本情況，公司相關(guān)部門介紹了工作職能及下一步重點工作。會議就安全生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理和黨群管理等工作實現(xiàn)了有序?qū)印?/span>
