本網(wǎng)訊 進入四季度，面對生產(chǎn)經(jīng)營沖刺發(fā)力的緊張局面，華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠安全管理始終以“穩(wěn)”當先，凝集全員之力，持續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ)。截至10月27日，企業(yè)實現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)三個百日，累計安全生產(chǎn)4940天。
安全是生產(chǎn)經(jīng)營之基。2015年以來，該廠機組大修、小修、脫硝、電除塵改造、供熱管網(wǎng)擴建等大型檢修技改工作緊鑼密鼓，始終有外委施工隊伍駐扎在廠區(qū)，為企業(yè)的“大安全”管控帶來一定的風險。
為了企業(yè)如期順利實現(xiàn)全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，經(jīng)過相關(guān)部門的集思廣益，該廠采用思想掌控與現(xiàn)場掌控相結(jié)合的辦法。在加強對外來施工人員的培訓的同時，結(jié)合新增加的環(huán)保、節(jié)能設(shè)備，強化廠內(nèi)一線職工的安全技能培訓，整個過程考核、獎勵都翻倍，使家里人、外來人都能主動按照安全管理標準辦事，主動做到“要安全”、“會安全”。
目前正在進行4機組電除塵系統(tǒng)改造，安監(jiān)部除了每周定時召開安全情況通報會，還把安全交底工作全部轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場，每天上、下午開工前都要進行，根據(jù)當前工作任務(wù)做好危險點分析，提醒所有施工人員防止觸電、機械傷害、高空墜落等相關(guān)的安全注意事項。
8月中旬開始，該廠連續(xù)2個月開展危化品安全大檢查和整頓清理工作，不符合安全管理的標準的，全部進行了清理和防范，整改率達到100%。氨站組織應(yīng)急演練因部分人員響應(yīng)速度未達到要求，參與人員不怕麻煩，擇機重新演練2 次。還拍攝完成《燃煤接卸系統(tǒng)的風險防控》宣傳片，得到上級公司的認可，并成為專業(yè)培訓教材。
7S管理全速推進也成為夯實安全管理基礎(chǔ)的大好時機，各項工作的開展都與安全生產(chǎn)緊密切合，隱患排查、治理設(shè)備從嚴、從細，尤其是“啃下”磨煤機、干渣機等難治理的硬骨頭，讓鍋爐零米現(xiàn)場面貌發(fā)生了本質(zhì)的改變。汽輪機、鍋爐廠房經(jīng)過職工的精心打造，所有的安全標識與7S管理標準有機統(tǒng)一，實現(xiàn)互相促進。
該廠還始終按照一級電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)標準要求自己，以安全文化進車間、進班組提高職工的安全素養(yǎng)，使遵守安全規(guī)范成為日常工作習慣。職工在作業(yè)過程中，主動提出原有工作票、操作票模板不符合脫硫、脫硝系統(tǒng)檢修工作的需要，模板正在修改完善中。
