本網(wǎng)訊 “7S管理作為一種科學(xué)的管理方法，可以運(yùn)用到方方面面，成為完成生產(chǎn)任務(wù)和改善工作環(huán)境的有力抓手……”
站在臺(tái)上侃侃而談的，既不是7S管理培訓(xùn)師，也不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，而是一名來(lái)自基層的普通職工。
8月11日上午，華電能源富拉爾基發(fā)電廠組織召開(kāi)“富發(fā)電廠班組建設(shè)之7S經(jīng)驗(yàn)介紹及交流會(huì)”，進(jìn)一步推動(dòng)該廠班組7S管理活動(dòng)向縱深開(kāi)展。
“班組自行設(shè)計(jì)制作的拖布架和飲水桶支架，不僅方便會(huì)用而且合理有效的利用了空間……”
“在東北，暖氣是必不可少的，但這灰突突的散熱片卻不是那么美觀。為此，我們充分發(fā)揮想象，為散熱片及暖氣管道‘化妝’……”
“對(duì)‘置之無(wú)用，棄之可惜’的破舊沙發(fā)進(jìn)行重新‘包裝’，既方便了職工生活、節(jié)省經(jīng)費(fèi)，又在改造過(guò)程中增強(qiáng)了職工的凝聚力……”
會(huì)上，來(lái)自該廠制粉車間、汽機(jī)車間、燃料儲(chǔ)運(yùn)部二期的職工代表“輪番上陣”，結(jié)合各自的7S打造經(jīng)驗(yàn)，用通俗易懂的語(yǔ)言和對(duì)比鮮明的圖片，從班容班貌的改變，到工作效率及員工行為素養(yǎng)的提高，生動(dòng)地向大家展示了做了班組推進(jìn)7S管理前后發(fā)生的巨大變化，贏得了參會(huì)人員的陣陣掌聲。班組文化角、7S前后對(duì)比、7S實(shí)施過(guò)程等圖片的展示一次次將會(huì)議的氛圍推向高潮。
班組建設(shè)推進(jìn)“7S”管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。參會(huì)人員深受啟發(fā)，紛紛表示在以后的工作中要從細(xì)微處著手，齊心協(xié)力，把每個(gè)班組都打造成舒適整潔的大家庭。
