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本網(wǎng)訊  著力加快轉(zhuǎn)型升級、卸掉歷史包袱、完善體制機制、全力增盈提效……，1月24日召開的公司2014年工作會議，在認真總結(jié)去年工作，分析了當前形勢，全面部署新年工作的同時，還進一步明晰了今后一個時期公司總體發(fā)展思路，繪就了發(fā)展藍圖，凝聚起改革共識，確立了改革路徑。深化改革創(chuàng)新、確保經(jīng)營性扭虧為盈成為今年工作會議發(fā)出的最強音。
    會議由公司黨組書記孫德利主持，霍利總經(jīng)理做了題為《深化改革創(chuàng)新，全力扭虧增盈，開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展新局面》的工作報告。認真總結(jié)回顧了去年的工作，2013年，公司堅持“戰(zhàn)略領企、資源興企、管理強企、文化創(chuàng)企”的復興之路，準確把握機遇，有效應對挑戰(zhàn)，管理效能不斷增強，結(jié)構調(diào)整加快推進，安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，黨建和隊伍建設扎實推進，各項工作取得了新成效，公司實現(xiàn)了整體扭虧為盈，總體形勢繼續(xù)保持向好態(tài)勢。
    會議明晰了今后一個時期總體發(fā)展思路，繪就了2020年發(fā)展藍圖。公司將以可持續(xù)發(fā)展為使命，以深化改革創(chuàng)新為動力，牢牢把握四條主線，即把握轉(zhuǎn)型升級這條發(fā)展主線，持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量，牢牢把握卸掉包袱這個重要任務，持續(xù)增強發(fā)展后勁，牢牢把握提升效益這個核心目標，持續(xù)提高盈利能力，牢牢把握改革創(chuàng)新這個根本動力，持續(xù)提升管理效能。全面增強盈利能力，綜合實力保持區(qū)域領先，實現(xiàn)創(chuàng)建一流綜合能源上市公司的目標。截至2020年，力爭實現(xiàn)發(fā)電裝機達到750萬千瓦，供熱負荷突破1億平方米，煤炭產(chǎn)能達到1000萬噸以上，工程技術板塊銷售收入達到20億元。
    會議結(jié)合公司實際，把深化改革的各項要求部署到2014年的具體行動中，要求公司系統(tǒng)以改革創(chuàng)新的精神抓好明年六項重點工作，即全力增盈提效，加快結(jié)構調(diào)整，深化改革創(chuàng)新，保持安全穩(wěn)定，提高科技環(huán)保水平，加強黨建軟實力建設，確保實現(xiàn)經(jīng)營性扭虧為盈的年度目標任務。
    公司黨組書記孫德利作總結(jié)講話，要求公司系統(tǒng)要充分認識當前形勢的嚴峻性，切實增強做好全年工作的責任感和使命感，抓好各項工作的執(zhí)行落實，進一步完善管理機制，提升管理效能強化基礎管理，提高工作水平，提升經(jīng)營業(yè)績，推動可持續(xù)發(fā)展。各級黨組織要發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強黨建和隊伍建設，為完成全年目標提供堅強的政治保障。
    會議還聽取齊熱公司強化管理效益提升，打造示范標桿企業(yè)，哈發(fā)公司實踐年內(nèi)扭虧增盈的專題發(fā)言，并與各單位簽訂了2014年績效目標合同書。
    公司系統(tǒng)各單位黨政一把手及機關全體干部員工參加了會議。