本網訊 7月15日至17日，集團公司2015年上半年經濟活動分析會在江蘇南京市召開。會議貫徹落實黨中央、國務院及國資委近期一系列決策部署，總結上半年工作，分析面臨的形勢，部署下半年任務，謀劃公司“十三五”時期發(fā)展。
集團公司董事長、黨組書記李慶奎，董事、總經理程念高，外部董事鄭寶森、文傳甫、孫曉民、彭辰，公司領導任書輝、辛保安、鄧建玲、陳建華、蔣亮平出席會議。國務院派駐集團公司監(jiān)事會主席熊志軍、專職監(jiān)事鄔志紅到會指導。會議由副總經理任書輝主持。
李慶奎在講話中客觀評價了集團公司上半年工作。他說，上半年，集團公司在黨中央、國務院和國資委的堅強領導下，深入貫徹落實集團公司2015年工作會議部署，緊緊圍繞“改革創(chuàng)新調結構、做實強基穩(wěn)增長”這條主線，按照“四個堅定不移”的工作要求，一手抓中央巡視和審計反饋意見整改，一手抓經營發(fā)展和深化改革中心工作，企業(yè)經營實現逆勢而上，項目發(fā)展捷報頻傳，改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進，巡視整改有力有效，實現了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
李慶奎從產業(yè)發(fā)展、生產經營、改革創(chuàng)新等角度分析了公司當前面臨的形勢。他指出，公司上下要強化對新常態(tài)的認識，全面落實中央和國資委關于穩(wěn)定經濟增長、維護市場穩(wěn)定的工作部署，正視當前市場形勢的復雜性和嚴峻性，堅定信心，冷靜分析，科學研判，保持定力，更加注重發(fā)展質量，更加注重提升效益，更加注重防范風險,把各項工作做深入、做扎實，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠，基業(yè)長青。
關于公司發(fā)展和“十三五”規(guī)劃，李慶奎強調，要準確把握公司戰(zhàn)略總布局，遵循價值思維理念，統(tǒng)籌抓好增量的戰(zhàn)略性增長和存量的內涵式提升，統(tǒng)籌利用國內國際兩個市場、兩種資源，統(tǒng)籌推動差異化發(fā)展、集約化經營、精益化管理，全面提升質量效益和企業(yè)核心競爭力。要科學謀劃各產業(yè)發(fā)展，繼續(xù)堅持以發(fā)電為主體，適度沿電力價值鏈延伸產業(yè)鏈，協同發(fā)展好煤炭、金融、科工以及新興產業(yè)，采取“四輪驅動”、“聯合出海”的方式，加快“走出去”步伐，并將深度參與“一帶一路”建設作為公司“十三五”發(fā)展的重要任務。要著力提升發(fā)展質量效益，控制好發(fā)展節(jié)奏，嚴控投資規(guī)模，注重質量效益，做深做細前期基礎工作，加強對前期項目的論證分析和市場研判，把精益化管理貫穿至選、建、管全過程，提升項目的區(qū)域相對競爭力。
李慶奎強調，落實公司戰(zhàn)略，實現可持續(xù)發(fā)展，必須深化改革釋放紅利，增強內生動力和活力。公司上下要認真落實中央和國資委改革部署，按照“四個有利于”原則，進一步抓好集團總部層面的改革，加快推進科技創(chuàng)新、科工產業(yè)、國際業(yè)務及金融體制等重點專業(yè)領域改革，下大力氣抓好總部“抓總”、區(qū)域“做實”和基層“強基”工作，鍥而不舍，馳而不息，最大程度上釋放改革紅利。要加強黨的建設和干部隊伍建設，各級黨組織、紀檢組織要切實履行“兩個責任”，堅持從嚴治黨，把紀律和規(guī)矩挺在前面，處理好內部監(jiān)督和外部監(jiān)督的關系，關口前移，抓早抓小，防微杜漸；各級領導干部要充分認識新常態(tài)，在思想、工作、能力、行為上適應新常態(tài)，在新常態(tài)下有所作為；要從戰(zhàn)略的高度，全面審視和系統(tǒng)謀劃公司人才的可持續(xù)發(fā)展，建立健全人才選拔、培養(yǎng)、使用、引進機制，多領域、多層次、多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，為公司改革發(fā)展提供強有力的人才支撐。
程念高全面總結了公司上半年工作。他指出，今年以來，面對前所未有的復雜形勢，公司系統(tǒng)認真落實集團公司工作會議和季度工作例會精神，主動作為，迎難而上，逆勢圖強，全力保增長、調結構、推改革、提效益，重點項目取得新突破，經營業(yè)績再創(chuàng)新高，改革工作扎實有序，安全生產和科技環(huán)保水平不斷提升，依法治企工作得到加強，各項工作都取得了新進展，主要經濟技術指標穩(wěn)中有升，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。
程念高圍繞年度工作目標，從提升發(fā)展質量、全力增產增收、狠抓安全環(huán)保、實施創(chuàng)新驅動、加強風險防范等五個方面對下半年工作進行了部署。他強調，要強化戰(zhàn)略引領，緊跟國家能源產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，編制好公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，推進戰(zhàn)略重點項目落地，加快清潔能源發(fā)展，有序推進煤炭、金融、科工及新興產業(yè)，全面提升發(fā)展質量和效益；要加大市場營銷力度，持續(xù)推進降本增效，加強資本運作，全力增產增收，確保實現全年穩(wěn)增長目標；要抓好安全環(huán)保工作，深入推進超低排放技術改造和應用，確保全面完成公司“十二五”總量減排任務；要大力推進科技創(chuàng)新，深入推行7S管理，穩(wěn)步推進遠程集控平臺建設，加快推進信息化與產業(yè)深度融合，加強招標和物資管理工作，全面提升企業(yè)綜合競爭能力；要全面落實中央巡視和國家審計整改任務，同時認真總結經驗教訓，加強風險防范，規(guī)范生產經營，提升公司管理法治化水平，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。
熊志軍在講話中指出，華電近年來通過加強制度建設和規(guī)范管理，主要經營指標進入行業(yè)前列，發(fā)展質量和效益良好。他希望華電面對經濟新常態(tài)，積極主動參與電力體制改革，注重處理好規(guī)模和效益、總部和二級單位的關系，處理好主業(yè)與多元化發(fā)展、加快發(fā)展與規(guī)范經營的關系。
蔣亮平通報了巡視、審計相關情況，并就系統(tǒng)單位貫徹“兩個責任”提出要求。
會上，集團總部4個部門作了專題發(fā)言，10家二級單位作了交流發(fā)言，參會代表結合自身實際，從謀劃“十三五”發(fā)展、促進增產增收等方面作了交流。會議印發(fā)了下半年重點改革任務和華電憲章修訂版，征求了“十三五”發(fā)展規(guī)劃的意見。
本次會議選擇在區(qū)域“做實”試點單位江蘇公司召開，并安排與會代表到句容電廠進行“強基”觀摩，使與會代表進行一次現場學習交流。另外，為紀念抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，會議安排與會代表參觀南京大屠殺遇難同胞紀念館，開展了一次愛國主義教育。
集團公司副總師級以上領導、各部門負責人，系統(tǒng)各二級單位主要負責人出席會議。
