本網(wǎng)訊 近日，中國華電集團(tuán)哈爾濱發(fā)電有限公司選拔人才一改原來以“相馬”為主的方式，改為“賽馬”，通過公平、公正、公開競聘，一批中青年優(yōu)秀人才脫穎而出。
7月7日，《除灰分場崗位招聘公告》出現(xiàn)在哈發(fā)公司網(wǎng)站的主頁上，“現(xiàn)除灰分場運(yùn)行專責(zé)工程師崗位空缺，經(jīng)公司同意，委托除灰分場招聘分場運(yùn)行專工1人。”這是根據(jù)該公司脫硫、脫硝、電除塵改造等環(huán)保改造項(xiàng)目的實(shí)際需要，面對(duì)曾經(jīng)參加過在江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電公司脫硫培訓(xùn)的該公司符合條件的21名員工發(fā)出的選拔優(yōu)秀人才的招聘通知。
6月，該公司組織這21名專業(yè)員工到華電揚(yáng)州發(fā)電公司學(xué)習(xí)脫硫?qū)I(yè)理論知識(shí)、工藝技術(shù)和運(yùn)行操作技巧等，以便在該公司#1—5機(jī)組環(huán)保改造項(xiàng)目完成后，相關(guān)專業(yè)員工能夠勝任機(jī)組脫硫運(yùn)行和管理崗位，提升運(yùn)行和技術(shù)管理水平。該公司21名員工還參加了在江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電公司的技術(shù)理論考試，并把考試成績作為此次招聘考試綜合成績的50%。同時(shí)，該公司還對(duì)21名參考人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考試，成績占綜合成績的20%。經(jīng)過層層遴選，有4名符合條件的員工進(jìn)入到最后的選拔中，通過嚴(yán)格的面試，選出了前3名，并將他們比賽的綜合成績?cè)谠摴揪W(wǎng)站進(jìn)行了進(jìn)一步公示，排名第一者為第一錄用人選。日前，經(jīng)過公示，排名第一的黨梓睿即將到除灰分場專工崗位上履職。
“作為班長你怎樣搞好班組建設(shè)？你怎樣搞好運(yùn)行管理？”7月16日，在口試現(xiàn)場，主考管正在發(fā)問，選手們根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和平時(shí)對(duì)工作的深入思考，有條理地正在闡述自己的想法，這是哈發(fā)公司正在進(jìn)行全能值班員的遴選工作。
從3月初，該公司下發(fā)了《全能值班員選拔工作實(shí)施方案》，成立了工作組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格確定了報(bào)名條件和選拔流程等事項(xiàng)。根據(jù)方案要求，共有機(jī)、爐、電運(yùn)行人員23人參加了報(bào)名，公司在理論考試成績70分以上的選手中選拔出7人后，又進(jìn)入第二輪面試，最后，理論成績的70%加面試成績的30%作為選拔的最終成績，確定了5名人選。
他們?cè)谶M(jìn)行不脫產(chǎn)輪崗培訓(xùn)和考試合格后將作為該公司后備人才，納入生產(chǎn)運(yùn)行人才儲(chǔ)備庫。
近年來，哈發(fā)公司針對(duì)人員結(jié)構(gòu)日益老化，優(yōu)秀復(fù)合型人才相關(guān)缺乏等問題，積極開展“強(qiáng)基、固本、塑優(yōu)”的金字塔型人才隊(duì)伍選拔培養(yǎng)工作，特別是下大力氣做好“7080工程”和“三支人才隊(duì)伍建設(shè)”等專項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了人才隊(duì)伍質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與數(shù)量的有所提升，形成了能夠較好支撐公司發(fā)展的人才隊(duì)伍梯隊(duì)。
