本網(wǎng)訊 日前，經(jīng)集團(tuán)公司管理創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn)，華電能源佳木斯熱電廠《傳承歷史，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，“家·佳”文化的打造與實(shí)踐探索》榮獲集團(tuán)公司2015年管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
借助外腦，謀定創(chuàng)新發(fā)展方向。為了選準(zhǔn)文化管理與變革管理的切入點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子在自我剖析的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行會(huì)診。咨詢顧問和管理者共同針對(duì)問題定藥方，不講大話空話漂亮話，實(shí)實(shí)在在立足管理實(shí)際，每一條理念的確立都有的放矢，為后續(xù)管理系統(tǒng)的升級(jí)提供了抓手。
全員融入，思想創(chuàng)新在實(shí)處細(xì)處。大家的文化大家建。在打造文化期間，該廠注重思想引領(lǐng)、答疑解惑和解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，做到全員融入。通過開展多個(gè)層面的20余場(chǎng)座談?dòng)懻?，征集?00余條有價(jià)值的意見建議；制作娓娓道來版文化宣傳片，編發(fā)《改革發(fā)展宣教提綱15問》，針對(duì)職工最關(guān)心提高收入等問題，帶著職工一筆筆算細(xì)賬：讓大家明白，只有全廠一盤棋，凝聚各方面的發(fā)展合力，收入才會(huì)“水漲船高”，企業(yè)發(fā)展才能踏上新里程。
宣貫推廣，載體創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)。該廠通過企業(yè)文化大使講文化、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組送文化和打造文化石、安全文化連廊、種植文化認(rèn)養(yǎng)林等宣貫工作。通過聘請(qǐng)佳木斯籍著名演員張國(guó)強(qiáng)無償擔(dān)任企業(yè)環(huán)保形象大使、配合創(chuàng)作了話劇《燃燒的旋律》，開展了效應(yīng)式宣貫；通過“八面來風(fēng)”論壇、“奮斗的青春最美麗”微信群等載體，開展了新媒體式宣貫。從廠區(qū)的文化環(huán)境打造上，建設(shè)文化墻、文化路、歷史標(biāo)志物展示等，職工處處都能感受到一種撲面而來的文化氣息。
轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，思想創(chuàng)新育才煉才成才。為增強(qiáng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心，培植亮劍爭(zhēng)先、高效執(zhí)行、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢?/span>該廠開展了“干部素質(zhì)提升年”活動(dòng)，制定的《專業(yè)技術(shù)人員和職業(yè)技能人員評(píng)聘管理辦法(試行)》等人才建設(shè)工作規(guī)定，完善實(shí)施了人才的成長(zhǎng)、選用、退出機(jī)制，暢通實(shí)現(xiàn)職工技術(shù)、技能價(jià)值的“三級(jí)兩通道”，使每一名職工都有機(jī)會(huì)通過職位職級(jí)晉升實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
